一流的管理者为团队成员创造既高效又有魅力的工作环境。因此，盖洛普最近发表的《美国管理人现状：给领导者的分析及建议》报告显示：员工敬业度的变化70%要看管理人员。也就是说，好的管理者有助于提高员工敬业度，使团队工作更加高效。 ..

在市场竞争日益激烈的今天，企业间竞争的核心就是人才的竞争。因此，如何吸引外来人才、留住现有人才，成为企业生存发展壮大的根本问题。事实上，留住了企业员工的人和心也就留住了企业的命根。本文分析了企业人才流失的原因，提出了稳定员工的对策和建..

开始当一个领导，这个话题很大，通常的情况有以下几种： 1，空降兵。 从外部空降过来做管理者。又细分为从其他部门空降，和从其他公司空降。再又细分为内行空降，和外行空降。比如google那个副总裁去小米，属于内行空..

员工想要离职总是有林林总总的原因，关于这点，马云曾经说过，员工离职只有两点最真实：要么是钱没给到位，要么是心委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。那么在企业中哪些人才容易离职？又怎么避免核心人才的离职？ 别让..

很多公司都存在员工不敬业的问题，一些成功的公司也不例外。认为员工敬业度降低是多重因素造成的，企业应该发现问题所在，并且找到合适的解决方案去解决这一问题。 每一位员工在刚入职的时候都想好好表现，为公司贡献自己的力量。然而，2..

一个公司企业的薪酬水平是吸引劳动力的关键因素，也是提高员工忠诚度的基础保障，光动嘴皮子谈情怀聊发展是行不通的，必须要拿出明晃晃的真金白银来效果才能 立竿见影。所以用人单位不要抱怨人不好招，应该实实在在的拿出点诚意来，钱给的到位各类人才..

小知了出生在阴暗潮湿的地下，靠吮吸树根的汁液而活。它太小了，只能吃到其它兄弟姐妹吃剩下的干瘪根须。终日见不到阳光，它无法感知时间，身边只有黑暗和恐惧。 小知了喜欢挖洞，它每天挖啊挖啊来打发时间。这样的日子不知过了两年还是三..

这个话题比较大，也是比较普遍的问题，简单说说我的看法： 一、人力岗位的工作内容 除了上面朋友说的一些考勤、社保、工资之类的，具体的事务上还是很多的，比如日常的劳动关系问题处理、纠纷解决、员工活动、规章制度、人文..

对于企业的管理者和人力资源经理来说，薪酬制度的设计和管理是一项非常困难的工作任务，这是因为好的薪酬制度会提高员工的工作满意度，促进企业发展，而无效的薪酬制度往往会抑制员工的工作积极性，阻碍企业绩效的改善。 在企业的具体管理..

尽管几乎每个大组织都有评估程序，实际上很少真正使用。一而再，再而三，那些说他们当然会至少每年评估一次下属的经理人说，就他们所知，他们自己从没有被上级评估过。 第一大问题是不评估，或者说假装评估。尽管现在稍微有点规模的公司都..

周末人力资源朋友大聚会，大家不约而同聊起了一个主题，就是不少从事人力资源的同行都是跨专业或者是转行的，转行其中的酸甜苦辣，个中滋味不少人聊起来都感慨万千。为什么会选择转行，怎样转行，其中遇到了哪些故事呢？相信大家看了她们的故事后会有一..

新的一年已起航，创业者们意气风发地踏上新征程。近几年，我国扶持创业的政策、平台、保障措施等不断完善。作为创业者不能光埋头干，还得抬头看，要让更多资源为己所用。2016年，创业者将有机会得到哪些福利？ ..

请认真思考一下，你的公司是不是存在着这样的普遍现象—— 有5%——10%的公司员工，一上班就是来挑毛病、和你对着干的，所有的制度他都看不惯，所有的决策他都有不同想法，而他不会去想自己做得如何； 有15%——20..

我们常常认为，作为老板最需要关注公司的盈利。而员工的薪资作为成本，要尽量控制。现实中老板们真的这样做了后，就会发现结果往往差强人意。 易中老板俱乐部的一次活动是在美丽的桂林举行的。在桂林我们有幸参观了在经营管理方面做得..

一线管理者正取代人力资源部门，更多地承担起人才管理的职责，这是近10年间的普遍趋势。这部分是因为经济衰退期间，很多公司为削减开支，大幅缩编人力资源部门；更重要的是，从很多方面看，日常业务负责人能最有效地管理员工。 CEB咨..

你手下的每个人都招你喜欢，这种可能性相当低。也许你会觉得讨厌一两个员工不足挂怀，毕竟做管理者的重点并不在于交朋友，但实际上，这种反感会妨碍你的管理工作。管理者体察入微，是鼓励员工认真工作的关键。你对某位员工心怀厌恶，可能会让这个人工作..

老马同志：我向单位辞职，结果领导同意我走人，并嘱咐我要办理好工作交接。我一切照办了，但在结算工资时，单位又提出我没有提前30天通知，故相关手续还要等一等，不肯出具解除合同证明。问题是我下家都已经找好了，这不是明摆着刁难我吗？当时领导答..

有些人频繁跳槽是为了逃避。但有些人却是为了自我发展。因此，雇主在筛选求职者的时候，一定要擦亮眼睛，千万别错过频繁跳槽者中的好苗子。 如今就业市场依旧一片低迷，求职者人数往往多于职位空缺数，因此，雇主在筛选求职者的时候，很容..

怎么样才能保证部门的预算不被消减，并且争取到更多的资源呢？答案就是“价值”。当你能够证明自己的价值的时候，上述的问题就会迎刃而解。 最近相信大家也有看到许多关于中国经济的报道，诸如“2016依然是经济最困难的一年”、包括“..

时近年底，大家开始总结收获、展望未来。在变化成为新常态、90后逐渐成为职场主力、各项工作更加趋向专业化的时代，HR想拥有美好未来需要具备以下三个条件。 对业务有所了解是基础 HR对业务的了解标准是“外行人看着是..

众所周知，一个优良组织的发展离不开优秀的人才，企业从选择过程中，不可能在短短的一两个小时中能选出合适的人才，而此人适不适合公司的需求，需要下一个环节，育人，他符不符合公司的价值观和世界观，同时这也是企业留住核心人才的必要手段之..

用人单位应当在职工发生事故伤害之日或者职工被诊断、鉴定为职业病之日起 30日内向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。用人单位应当在职工发生事故伤害之日或者职工被诊断、鉴定为职业病之日起 30日内向统筹地区社会保险行政部门提出工伤..

    调薪对员工来讲只是简单二个字，对于HR来讲是一项系统化的工程。既然是一项工程，各级HR都将于此地面临多重考验，会是收获还会是伤痕？     企业调薪包括被动调薪和主动调薪二类..

业内薪资计发软件百花齐放 最近来势汹汹的一款HR薪资计发软件，获得投资巨鳄红杉资本5300万A轮融资，引来SaaS类应用软件的各方关注，它与行业内常用的财务或HR用于工资发放软件，像金蝶、用友、Transen..

看到这个题目，可能你会有以下几种回答： “怎么做？像往年一样做呗！” ——那如果明年你跳槽了一家新的公司，还有参照的标准吗！ “我们是小企业，没什么年度培训计划，都是老板拍脑袋决定，到时老板想做什么..