HR管理要拥抱互联网，并 借势 互联网思维把HR工作做到极致。对于HR从业者来说，首要的核心应着眼于“人”，把握住三个基本的 逻辑面：一、人从哪里来？二、人要怎么干？三、人往哪里去？..

一、案例介绍 小静是某公司员工，休完产假之后，小静以身体不适还需继续休养为由断断续续向公司请了四个月的病假，期间一直未到公司上班。公司从体恤员工的角度出发，批准了小静的请假申请，并向小静正常支付工资。三个月的病假期满后，小..

近期，与国内某客车企业谈工作，中层管理岗。鉴于品牌、前期沟通HR招聘负责人表现出的专业，自己决定克服距离等问题，先后两次飞往对方所在城市面谈，当然这两次，对方的时间协调等均让自己为之感动，并至今深表感谢。 在两次面试过程中..

语言，是人类的一大创举，这也是人类所独有的，当然，语言的形式有多种，如书面语言、口语、身体语言等，分类的标准不同，自然得出的结果也有区别。 我们在日常的人力资源管理实践中，经常听到： “这是你们人力资源部的事，..

近期管理界对HR职能的批评甚嚣尘上并得到了广泛的响应，尤其在美国。其中最主要的批评是：HR管理者过于关注“行政事务工作”，缺乏远见和战略眼光。 这些评论并非新事。类似的批评之所以一再爆发，是因为我们都不愿意被人颐指气使。在..

我是一名招聘专员，工作两年，压力山大。招聘进度迟缓最主要的原因就是用人部门不了解市场行情、用人需求定位不准确。 经常出现用人部门提出的用人要求，在市场上根本找不到；或者能找到这样的人，但别人却不稀罕我们的平台；或者用人要求..

【案情简介】 2004年5月8日，刚刚毕业的李某便进入了北京市某酒店管理有限公司，担任客房服务员，由于公司管理不完善，公司仅仅与李某签订了劳动合同，并在上岗前进行了简单的业务培训，但并未专门对公司的规章管理制度进行培训或告..

互联网精神与互联网实践，推动着各行各业都在琢磨，都在尝试着创新实践。而互联网时代，确实在改变着我们工作、生活的方方面面，互联网来势汹汹，正在悄然改变着我们的思维和工作、生活习惯。面对着这个时代的发展，HR管理到底如何思变与转型才能拥抱..

企业文化具有凝聚力，没有凝聚力的企业文化不是成功的文化，而企业文化发展也会促进组织凝聚力。企业文化是推动企业发展的动力，企业文化也表现为价值观、行为准则、道德规范和使命愿景等。企业在市场中的竞争或许已经从技术和产品转向了更深层次的文化..

【案例】 我从事人力资源工作已经三年了，目前还停留在专员阶段。按公司的职业通道是：人事专员→高级人事专员→副主管→主管→副经理→经理，让人感觉升职遥遥无期。 我希望晋升到管理岗位，但不知道从哪些方面着手？ ..

我们是一家70人左右的电子商务公司，成立两年，一直业绩平平。今年老板计划通过绩效考核提高企业效益，要求全员考核。员工一听到绩效考核，就觉得公司在想办法扣钱，表面风平浪静，私下各种抵触、排斥。 为了提高大家参与绩效考核的积极..

在中国，正式设立HRBP(Human Resources Business Partner的简称，即业务伙伴型的人力资源)职位的企业，以知名老牌外资企业为主，本土企业尚处于起步尝试阶段。虽然不能说设置HRBP职位是企业HR转型的标配，..

【案例】 我们公司从去年成立时就开始做绩效， 最开始员工才十几个人，绩效比较好落地。今年公司快速扩张，从十几个人增加到一百多个人；再加上业务变动频繁，组织架构经常调整，岗位职责不断变化，导致绩效执行起来比较困难。经常出现，..

【案例】 最近在一次培训课上听到人力管理“三驾马车”管理理念。大概指的是稳打稳扎做好基础服务工作的HRSSC（人力资源共享中心）、沟通协调八面小能手的HRBP(人力资源业务合作伙伴)、以及精通某一领域的HRS(人力资源专家..

对一个企业来说，员工的缺勤、离职会增加企业在招聘、培训等方面的投入，耗费更多的经营成本。因此，建立积极的、正向的，可以吸引且留住优良员工的员工关系很有必要。这可以提升员工工作士气，提高企业生产力，从而提升公司业绩。在良好的员工关系中，..

我们公司是一家电子公司，老板本人非常爱学习并注重培训。去年7月份我们购买了一家培训机构在线学习课程，每个员工都有一个账号，可以随时随地登陆学习相应的课程。在此期间，发现员工学习不积极。公司就将学习时长、考试次数纳入到绩效考核中。后期我..

最近，在网络中闲逛之时，脑海中呈现出“才神”，一直在想，如何做好“才神”工作。 做好“才神”要经历五个阶段，每个阶段都有不同的价值所在。 人才中介人 才神的主要工作是进行人才的卖买，根据企业的用人标..

90后一直以来就是备受争议的焦点，然而目前这个带着特殊标签的群体已慢慢占领了职场，成为主力大军。他们特立独行、充满激情、善于创新，自信张扬，显得与前辈们格格不入。 90后的特殊除了体现在有活力、有个性、过度强调自我等特点以..

该不该干掉人力资源部？ 网上一直有人喊着要消灭或拆分人力资源部，一点也不令人吃惊，起一个耸人听闻的标题总能吸引眼球。问题是，天天嚷着干掉人力资源部，可为什么很多公司的人力资源部还照样活着呢？ 历史总是惊人的相似。这事让我想起明朝..

随着互联网服务平台的涌现和价格竞争的剧烈，兼职工作的门槛不断降低，兼职队伍不断扩大。近日，网络上发表了一份《职场人兼职情况》调查报告，报告显示超过四成职场人在同时从事两份工作。这其中超过60%的人从事代购、微店、淘宝店的兼职。 ..

三个臭皮匠真的能等于一个诸葛亮吗？   如果是，那么为何刘备，堂堂皇叔一个，要腆上一张老脸，一而再，再而三地带上两个一肚子不以为然的兄弟，关羽、张飞去恭请诸葛亮出山呢？按理刘备军中臭皮匠多的是，随便一抓就是一..

自上周五股市暴跌，股市话题刷爆朋友圈。各种声音络绎不绝，职场人工作明显不在状态。各个公司人力资源部紧急出动，制定了各种各样的应对策略。据网络报道，有的公司提前发放三个月工资帮助员工及时补仓；有的公司放假一天组织集体旅游；有的公司则是一..

继女老师的"世界那么大，我想去看看"后，6月8日又出肌肉男升级版"世界那么大，再不出发，就老了！"自此，朋友圈又被各种任性的离职刷屏。   无论真假，我们都不能忽视近些年企业的离职率，也不能无视离职申请表背后..

在《互联网时代，企业哪个部门消失？》一分文中，组织形态管理专家杨少杰老师提到了传统企业在互联网时代，“职能部门”中的“部门”都将消失，“职能”留下。最先消失的，是销售部门，留下了“全员营销”职能，这些部门如何消失可以以人力资源部为例进..

【案例】   近日，媒体报道：谷歌显示广告副总裁尼尔·莫汉已离职。据说谷歌曾砸一亿美金股票防其离职，看来谷歌最终还是没能留下这员猛将。   互联网公司对人才的竞争日趋..