星巴克的创新力和企业文化一直被行业所津津乐道，多年来被竞争对手挖角率极低，星巴克为何如此有魔力？   “星巴克的伙伴（员工）很难被挖走。”星巴克（中国）的人力资源副总裁余华充满自信。在她看来，每名星巴克员工都是公司的“伙伴”..

在学习执行力培训课程时发现，招聘时如何尽量对员工的稳定性和职业发展规划有一个比较准确的判断?100%准确判断是不可能的，人在应聘和面试的时候都或多或少有目的地隐藏一些东西或抬高一些东西。不过，在实际工作还是可以总结一些方法可能有帮助提高判断..

第一层痛苦：简历很多，找不到人。堆叠如山的简历，三秒钟看一份简历，两眼看的发胀。如今面对海投简历实在没有办法，招个本科生，幼儿园毕业的都投简历了，实在气啊，在这样浩瀚的简历中，招到合适的人才，简直就是大海捞针，实在痛苦。第二层痛苦：简历少，..

我们在给企业提供管理咨询服务过程中，深入了解了不同企业，明显地感觉到企业的职业化水平参差不齐，这和行业的特点、企业的发展阶段、企业文化以及企业的管理方式和机制都有很大关系。这里面，笔者认为最为重要的是企业文化对职业化的影响。因为所谓的职业化..

1、Product：清晰地告诉求职者工作职责和事业发展机会、企业发展前景等；2、Price：清晰地告诉求职者公司的薪酬福利、工作回报、培训体系等；3、Place：展现给求职者良好的工作环境与文化氛围；4、Promotion：精心设计内部和外..

1、严谨自律性：负责、谨慎、条理性、坚忍和勤勉的素质。缺乏严谨自律性的人很容易分心，或表现出矛盾、冲动、不可靠或不负责任的行为。严谨自律的人们会为解决一个细节问题而努力工作(最终转变为对清晰性的不懈追求)。这方面得分较高者是有条不紊、不断超..

1:女HR更加勤奋和舍得投入；2:人际关系好：女HR更细致，长于表达沟通；3:忍耐力和坚韧性：因为只有付出加倍的努力，才能获得和男性一样的成功；4:合作精神：女HR热情友善、善解人意；5:天性敏感，有很强的直觉力；6:关爱心：企业需要关爱，..

据中国职业规划师协会的统计表明，在近三年的中国职业规划师培训中，企业HR相关背景从业者的比例正不断攀升，最近一年甚至达到了56%。现在，员工对自身发展的需求越来越强烈，传统过度考虑企业自身利益的HR管理模式已经满足不了现实需求。而职业规划技..

随着人力成本高企，利润空间缩小，中国企业的组织效能低下问题非常突出。很多企业迫切希望通过大幅度调整人员及组织架构提升组织效能。   其实，大多数中国企业要的不是一场伤筋动骨的组织变革，而是疏经活络的组织激活。企业可以围绕驱动..

企业高管高薪，是一个世界性的问题。华尔街可以说就是美国金融业的代名词，无疑也是高薪高奖的代名词。华尔街五大投行过去5年向其首席执行官支付的薪酬总额超过 30 亿美元。金融海啸袭来，大多数公司遭受了巨额损失，而这些金融机构的薪酬标准却似乎并未..

每一次面试，我几乎都会问候选人一个问题：你觉得你和你的上级相处融洽吗？ 答案分为两种。 一种是：我很庆幸我有一个好上级，他很nice，我在工作上碰到问题能得到他很详细的指点； 一种是：含糊其辞，但言语里能听得出来对上级有诸..

一．人才不是核心竞争力 人才一词越来越时髦，几乎每个企业都在提“以人为本”，都在宣扬“重视人才”，“吸引人才”。于是乎，伯乐们越来越多，人才越来越稀缺，人才越来越难寻求，人才的自我感觉越来越好，人才的价格一路飙升。对于时髦的东西，就有..

会做人、会做事”会让我们的职场生涯更进一步，而作为企业管理者如何做好人又做好事？通过本文你将了解到，成功的管理者必须要做哪些事，以及在职场中什么样的品质才是最重要的，拥有它们才能让你走得更远。 每天必须做的： 1．总结自己一天的任务..

    辞旧迎新之际，除了土豪大佬发年终奖占据新闻热点，朋友圈内晒年终奖也是年终日常榜上的常客。这样的福利落差也催热了年终跳槽季。中新网生活频道在一项关于没有年终奖是否会考虑跳槽的调查中，就有54.9%的网友表..

当你了解人的脑袋是如何运作后，才能够更好地促进员工学习。你从供应商那儿买来的最新培训解决方案总是充满了各种闪亮的“黑科技”——最新的、酷炫无比的拟真软件，e-Learning和移动学习模块，甚至虚拟课堂等。然而6个月后，你无语地发现，在这么..

1）跳槽族更容易高升：频繁跳槽不利于职业发展；2）工作变动应向上变：横向变动绝非“事业杀手”；3）大鱼不去小池塘，会去规模较小，知名度低的公司，能获得更高的头衔或职位；4）跨职业与跨行业跳槽会自毁前程：跨行业、跨职业跳槽并不比专注于一个领域..

许多人很喜欢把事情列表处理，我甚至知道有些人对任何事情的第一反应就是“列张表吧”，这样他们就能够按部就班地处理事情。我们的大脑似乎喜欢“按部就班”，因为井然有序地处理事物会让我们有安心感。然而，这种做法却与批判性思考的要求背道而驰。 &n..

一次，美国通用汽车公司招聘业务经理，吸引了很多有学问、有能力的人前来应聘。在众多的应聘者中，有3个人表现极为突出。   公司最后给这3个人出了这样一道题：有一个商人出门送货，不七正赶上下雨天，而且离目的地还有一大段山路要走，..

1）不要等到工作无序才想起HR规划；2）不要等到四处招聘才想起人员流失；3）不要等到人浮于事才想起定编定员；4）不要等到骨干离职才想起人才梯队建设和长期激励；5）不要等到众叛亲离才想起企业文化；6）不要等局面失控才想起绩效管理；7）不要等到..

一次，钥匙也想过一过锁那种安逸的生活，于是把自己偷偷藏了起来。主人出门后回家，不见了开锁的钥匙，气急之下，把锁给砸了，并把锁扔进了垃圾堆里。 　　人进屋后，找到了那把钥匙，气愤地说：“锁也砸了，现在留着你还有什么用呢？”说完，把钥匙也..

一自卑心理 有些人容易产生自卑感，甚至自己瞧不起自己，缺乏自信，办事无胆量，畏首畏尾，随声附和，没有自己的主见。这种心理如不克服，会磨损人的独特个性。 二怯懦心理 主要见于涉世不深、阅历较浅、性格内向、不善言辞的人。由于怯..

1、你为什么是穷人，第一点就是你没有立下成为富人的目标。 　　2、你的人生核心目标是什么？杰出人士与平庸之辈的根本差别并不是天赋、机遇，而在于有没目标。 　　3、起跑领先一步，人生领先一大步：成功从选定目标开始。 　　4、..

一、积极的态度 心态决定姿态：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮，消极的人象月亮，初一、十五不一样。所以我们要远离消极的人，因为他会偷走你的梦想。追随积极的人，他会给你带来希望。任何事情都有正反两面，你看到的是正面的、积极的，那么你的心情..

1.从待办事项列表下手。 每天的待办事项列表要先选出一到三个“最重要事项”，属于当天非完成不可的棘手大任务，如果上班做不完，下班还得继续做。最重要的一定要先做，一早起来或者一走进办公室就做，否则一忙起来可能没有时间完成。先做完它们，接..

用人第一原则：执行力强 　　好的员工永远是执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有非常强的执行力。为什么这么说呢？根本原因在于以下两点： 　首先，无规矩不成方圆。企业作为一个独立核算盈亏的单位，它必须要考虑到盈利，这是企业生..