案例背景：JC公司是一家传统制造企业，2004年完成了国有企业改制。自2000年以来，企业注重产品开发，自主研发的新产品一直畅销市场，在国内同行业处于领先水平。2005年底，为使公司的管理机制与改制后的股份制企业体制相适配，公司引入了人力资..

企业要实现既定战略，就必须有胜任力的员工团队，这种具有胜任力的员工队伍通过外部招聘和内部培养而聚集。 　　人才供应链管理观点认为，当企业转型或发展升级的过程中，在组织胜任素质模型和任职资格体系动态调整的同时，员工的胜任..

挑选求职简历是HR每天必做的事情。有一些求职简历只看一眼，他就失去了得到这个工作岗位的任何时机。每个HR都是这样，聘的任务很重，得到的求职简历也很多，一些求职简历是被拒看的，比如说： 　　1、求职简历里有很长的求职信。 ..

赵女士2012年入职A公司，并签订劳动合同，合同期限自2012年7月日起至2013年6月30日止，合同中约定发薪日为每月25日前发放上月整月工资。2013年5月13日，赵女士通过电子邮件的方式提出辞职，其后没有得到A公司的及时批准。2..

市面上的“伪人才”可不少，一不小心把他们请到公司里来，公司就必然要遭受损失；“伪人才”担任的职务越高，负责的工作权重越大，公司遭受的损失必然越大。现实中，几乎每一家民企都有过因聘用了“伪人才”给公司造成重大损失的教训。现在请你想一想，在过去..

移动互联时代，市场环境纷繁复杂，企业需要对人力资源管理不断变革，以实现人力资本的不断增值，才能把握未来竞争中的不确定性，人力资源管理的水平必将成为企业在未来竞争中成败的决定因素。特别是企业在用人方面的职业化水平，将决定企业人力资源管理水平的..

HR哥讲故事：   某电商公司，规模60人，员工平均年龄在26-27岁左右，问题表现在员工对公司的奉献意识薄弱，不爱参加公司的集体活动， 工作主动性不足，配合意识较弱等等…… 人事主管小天求助HR哥，在此情况..

海底捞，因为媒体连篇累牍地报道，大家都极为熟悉了。那些让消费者念念不忘的海底捞式服务：排队等位时送水果和饮料，提供美甲、美发和擦鞋服务，用餐时给你递上眼镜布和手机套，甚至在洗手间都备有一次性牙刷和梳子——这一切都是免费的。 &nb..

有一年在福州，我和一家近万人规模企业的总经理品茗畅谈，他苦笑着言及：我是又一次被我们员工“绑架”啊，我笑问何故？   原来，这家企业成立十多年来，因为企业效益不错，每到年底都会主动考虑涨员工工资，而且一涨就是..

一、用人单位无须支付经济补偿金的12种情形   1、劳动者提出解除劳动合同，并与用人单位协商一致而解除的；   2、劳动者在试用期被证明不符合录用条件而解除的； ..

如果我们走进一家企业，问一问生产一线的员工，你是否知道绩效管理是个什么东东？很可能得到的回答是“不知道”；如果再找这个企业的中层管理人员，问一问这个同样的话题，很可能他们会告诉你“知道呀，不就是绩效考核吗”。绩效管理，这个看起来如此高大上的..

谈到推行绩效管理工作，很多人都会提到，推行绩效管理工作的过程中，会遇到很多阻力，会遇到很多人持反对意见。那么下面，我就将这些问题汇总，并给出本人所理解的问题原因与解决方案。   问题1、各部门支持力度..

移动互联时代，市场环境纷繁复杂，企业需要对人力资源管理不断变革，以实现人力资本的不断增值，才能把握未来竞争中的不确定性，人力资源管理的水平必将成为企业在未来竞争中成败的决定因素。特别是企业在用人方面的职业化水平，将决定企业人力资源管理水平的..

HR解析：为什么大家都觉得自己工资低 对薪酬的满意体现在两部分：结果的满意和机会的满意。那么什么是结果被？比如说财务经理的岗位基本工资3000元，这叫结果;那么什么又叫机会呢？而让谁用什么样的方式担任财务经理，这叫机会。 ..

员工离职，往往令企业HR和业务部门领导非常头疼，特别是核心领袖人员的离职，往往给企业带来很大的损失，甚至带走一些“干将”和商业机密，因此离职员工常被视作企业的“叛徒”、“仇人”。特别是高科技企业，非常担心核心员工的离职。调查表明，选择..

《复联II》的名头深深地吸引了南哥，在深夜看完这部影片！可是在萃取精彩亮点的时候却忽然发现大脑一片空白！傻了，作为大片控，对于这部电影的记忆却比不过动画片《超能陆战队》，为啥会这样呢？南哥首次从吐槽的角度，说说《复联2》与培训的那点事—— ..

雷军曾说：一个好的CEO，至少应该用70%的时间去招人。当然，这不等于说一个用了70%时间去招人的CEO就是好CEO。比招人更有挑战的，其实是用人。很多公司之所以被称作“黄埔军校”，其实是卡在了用人这环。 所以，我觉得在雷..

大学生“证霸”4年拿65个证书，投50份简历未获面试通知。 准毕业生小孙，大学四年狂揽65个证书，其中国家职业资格类证书6个、国家级荣誉证书5个、省级荣誉证书15个、市级荣誉证书8个，校级荣誉证书27个，坐拥4次奖学金，并..

一大早领导拿着一封信交给负责员工关系的同事。后来才知道是一个员工写给公司高层领导的投诉信。人力资源部门把投诉信这件事作为员工关系案例召集大家开了个会。 了解到投诉信上的内容并不复杂，主要想表达的是三个方面的内容。首先是表达..

制定有效的绩效计划，应该严格的遵守一定的步骤，总结来说，绩效计划的制定全过程共分十大步骤： 一、全员绩效基础理念培训 绩效管理要想真正走向成功，真正为企业战略的实现提供保障，那么就必须让每个员工都理解并接受绩效..

员工辞职离开企业，尤其是核心员工离开企业，对企业会是一种损失，严重的会影响到企业的运营，正如本节开篇案例中所列举的大部分销售人员集体辞职，致使DX公司销售工作一时近乎瘫痪。 一位受访的企业老板访深有感触地对笔者说：“人员流..

从“外资撤退潮”到马桶盖“购买潮”的出现，2015-2016年对于中国制造企业而言，注定无法平静。在经济新常态和整个社会转型的背景下，中国制造业依然会在高度聚焦下发生自我变革和创新。用工成本的上升、技术储备的缺失、采购价格的上涨、人均..

一个残酷的事实是，一个公司的高层是不应该被“培养”的，尤其对于那些初创企业来说，所以作为一家公司的CEO，在雇佣相对高级的管理层的时候，应该期待着他/她来之能战，迅速把自己的事情做起来，并且在自己专业的领域要比CEO懂得更多。 作为一..

一、 阿里内部级别和薪资待遇   先看个例子，或许你也曾像他一样纠结BAT的offer：   最近刚通过阿里面试，但基本薪酬也是不升反小降。 级别只有P6+，连P7都没有，非..

25岁硕士毕业，入职便担任县人社局副局长，5年的公务员生活，“黄局长”黄艳改变了很多，包括她脚上那越来越陡的高跟鞋。连日来，提交了辞职报告的黄艳穿梭于长沙的大街小巷，连续投出四份简历后，她已正式开始转型。 ..