如何设计好培训的前中后三个环节，以保证培训效果能后落地，真正把培训投资转化为商业结果，使公司受益。说通俗些，有时候批预算的老板会问，我对培训投资的这些钱，回报在哪里？ 貌似这在培训界已经是一个亘古不变的话题了，从几年前的意..

在目前人才竞争愈演愈烈的情况下，保留人才是每个经理人和人力资源工作者的重要职责。 如果一个对公司或部门很关键的人把辞职报告摆到你的办公桌上，你才意识到他的重要性，那已经为时太晚。 通常，一个人做出辞职的决定是要..

一、好苦好累!忙人力资源计划的制定人力资源计划工作为公司年度计划与预算的重要组成部分，那么它是怎样编制的呢? 首先要理清人力资源计划的几个重要输入： 一是企业战略目标与业务计划、项目的相关输入，这些是根本; ..

在裁员前的信息公开十分有必要。HR通过正规渠道告诉员工企业为什么要裁员，并告知其公司调整的具体细节，不仅能让员工有充分的心理准备，更能赢得对方的理解。 2015年的寒冬将至，然而比寒冬更让人担忧的，或许是互联网行业轰轰烈烈..

HR工作这是一份态度，HR们往往需要花很多时间和精力小心翼翼的去培养与员工之间的信任感。这份信任感将对日后HR在公司中带来深远乃至关键的影响。 1、每个人都懂一点HR知识，没有人能全盘皆知。大部分人都认为自己比别人更加懂H..

两年前，小朱应聘到一家大型国有企业，企业还为他支付了5000元的教育赞助费，并且让他享受了5万元的购房津贴。同时，双方约定了5年服务期，并且约定在服务期内如果小朱解除劳动合同，应赔偿企业的经济损失。开始的时候，小朱的工作积极性还比较高..

  “执子之手，与子偕老”，走过漫漫爱情路，终于踏上了婚姻的殿堂，结婚无论在任何年代对于任何人来说都是人生中的“重要大事”。在西方国家，有结婚度“蜜月”的习俗，也就是新婚后第一个月，夫妻偕同外出旅行。在我国，虽然不可..

一个非常简单的比方，一个人吃饭吃了12分饱，现在再让他去吃，然后再说出每道美食的味道，你们说结果会是咋样…… 这也像招聘的人员在做招聘的过程中都去问一个应聘者的职业生涯规划，来探听他目标性问题，但是很少有人去考量员工个人兴..

薪酬管理激励 企业未来的发展，关键在于人才而不是资本，而人才能不能用好，关键在于薪资待遇。民企和国企相比，唯一的优势也就剩下薪资待遇自主权，如何发挥好薪酬的激励作用，这是民企需要认真考虑的大问题。 那么，民企在..

现在的人才市场，一边是用工荒，一边是求职难。到底是企业招不到人才，还是人才找不到工作呢？一边是企业说人力成本太高，一边是员工说基本工资太低，到底是企业给的工资低了，还是员工干得活少了呢？ 现在的人才市场，一边是用工荒，一边..

负责招聘的HR，他的KPI可能是公司所有行政职能岗位中最多最复杂的，比如招聘体系建设、岗位胜任力建设与完整性、招聘计划达成率、招聘成本控制率、招聘流程合理性、招聘及时率、招聘渠道开发、试用期员工离职率、简历数、签约数……这些是不是看起..

所以，如果想赚更多的钱，还是不要考虑人力资源专业了。 反过来看，既然你选择了人力资源专业，首先就要认同人力资源的收入水平，然后爱上这个专业，那么我想你一定能够从人力资源工作中收获到乐趣和快乐。 前两天，有朋友提出了一个问题..

什么，HR 也有风险？每当与公司的老总或HR同仁们谈起“人力资源风险管理”，得到的绝大多数是这样的疑问。作为企业经营管理的重要组成部分，人力资源管理也同企业其他职能一样，同样存在着潜在的风险，有时甚至是决定企业能否续存的风险。 ..

人力资源管理在企业里的地位和作用，一直是人力资源领域里广为讨论的话题之一。相对于企业里的市场、销售、生产、财务和IT等职能部门，在很多企业中人力资源部门相对“弱势”，其在企业中扮演的角色和起到的作用也广为人们所质疑。 人力资源管..

生活中，我们可能会面临各种情境并因此会体验到各种不同的情绪，喜怒哀乐都有。创业过程也是同样。一般来说，无论是正性的如快乐、兴奋、愉悦，还是负性的如沮丧、失落、焦虑，都有着积极的意蕴。例如，适度的焦虑情绪能提醒我们应该高度重视眼前的问题..

有人把企业管理像围棋手一样分成九段：管理一段：经验管理；管理二段：效率管理...这一、二、三、四段，我们似乎非常熟悉，不要说改革开放的20年，就是建国50多年以来，中国企业管来管去恐怕也就这4个阶段；五、六、七段，恰恰是我们中国企业近..

变革对企业HR部门提出了更高的要求和挑战，因为人才是转型的引擎及核心。 如果企业继续采取过时的方法，不但无法推进转型，还有稀释管理能力、丧失竞争优势的风险。 根据我们的经验，在如今快速变化的商业环境下，更紧密的..

分享型经济的发展是一个不断变化的过程。随着法律法规、技术水平和竞争局势的变化，任何公司在分享型经济大环境下，都必须做好应对各类问题的准备。这种竞争环境造成了企业对员工的较大需求，同时也要求公司能够合理地雇用员工，选择合适的劳动力，以实..

招聘几乎是所有创业公司最头疼的一个问题，什么样人才是最适合公司的？这个难度堪比找到一个完美的人生伴侣。创业公司需要的人才需具备哪些素质？又如何在面试中巧妙地发现？又该如何将这些与自己的公司相结合，招到最适合的人？ 公司往往..

如果你感觉自己正处在职业发展的低潮，或者希望为自己增添一点职业魅力，你不妨从今天起就开始执行我们收集的一些可促进职业发展的策略。从联系老同事，到每天多花几分钟考虑办公室着装，这些非常有效的建议虽然简单，但都充满了智慧。 挖..

作为一个初创企业的创始人，当你满心欢喜地希望跟学生分享自己的创业心得时，却被校方拒之门外，这会一种怎样的心情呢? 法国创业人Adrian Johnson对此深有体会，“他们更希望听一个成功的医生或者是在巴黎银行工..

员工离职，往往令企业HR和业务部门领导非常头疼，特别是核心领袖人员的离职，往往给企业带来很大的损失，甚至带走一些“干将”和商业机密，因此离职员工常被视作企业的“叛徒”、“仇人”。特别是高科技企业，非常担心核心员工的离职。调查表明，选择..

在每一次曙光破晓之前，一定是快要窒息的漫长黑夜；在每一次荣光到来之前，一定有太多狼狈的时候被看不起的日子；在每一阵掌声到来之前，总有太多唏嘘太多冷眼。 ——徐逸宸     很久没有这种强烈的..

  据网络新闻报道，在中国，高科技公司正在实施一项新的计划以激励他们的员工：程序员鼓励师。在这些以男性为主的环境中到处都是“不擅长社交”的程序员。因此，人力资源部门决定聘请一批女性的程序员鼓励师，以改善环境，支持..

90后这一大波“小怪们”，作为新生代的年轻力量，以不可阻挡的趋势将席卷各个行业的职业岗位。他们的任性就业规则是什么？他们就业稀罕的可不是钱，因为不差钱。在HR眼中，90后让他们喜忧参半的是什么？12月26日，国内首家在纳斯达克上市的职业类教..