北动物村里的劳动模范一直是黄牛，因为它工作踏实，还有力气，每天都比别的动物多耕很多地，脏活、累活它也从不挑剔、抱怨。在村长的肯定声中，村民都以黄牛为学习榜样。一天，猴子来到了北动..

      老板累，众人皆知，老板忙，无人不晓。老板累到这样的程度——从开厂到现在五年了没有休过一天假，出差超过一周，员工就不知所措，老板十天不回来员工就要辞职，这于我真是闻所未闻！老板忙到..

      最近营销界最流行的说法，莫过于“互联网思维”了。互联网思维到底是什么？不同的人可能会看到不同的重点。其实，经常被提及的互联网思维，宜家一直都在用。咱就从几个常被提及的方面，来看看..

      最近，一家建材企业的营销副总抱怨：“员工关系管理太棘手！如果与下属走近了，他就可能‘大小王’不分，甚至不把你当回事儿。私下里称兄道弟也就罢了，主要是在很正式的工作场合，甚至在客户..

      越来越多的小微企业咨询如何进行绩效考核，也有不少大企业的HR把绩效考核引进到了自己跳槽的小微企业。而我又主张企业管理就是绩效管理，绩效管理也可以等同企业管理、流程管理。因为三者在..

      当金融危机袭来之时，那些具有自主创新能力的中小企业终于躲过了这场灭顶之灾，也给众多的中小企业做出了表率，告诫中小企业增强自身的创新能力是应对危机的最好出路。然而，对于一般中小企业..

      在《豪华工厂吸引“90后”新招》里，王老板说，现代年轻人追求自由，而工厂本身就是一个按部就班，规矩做事的地方，怎样才能让员工感觉到“自由”呢？李老板说，我对“90后”是闻风丧胆，..

      你有没有注意到过，讲座、小组讨论还有公开采访的最精彩部分是在结尾——观众和发言人互动和提问的时候?在近两年在这个专栏的写作经历中，我意识到，在专栏里，最精华部分实际上也是同样位置..

      管理的协调职能就像一道佳肴美味的调味品，调好了佳肴就美味，协调不要就会把佳肴浪费了，最终美味也享受不到了。那什么是协调呢？企业不协调的原因是什么呢？怎样才能达到协调呢？它的意义、..

      7月15日晚间，汇源果汁对外宣布：董事会已委任苏盈福为汇源果汁行政总裁，自7月15日起生效。与此同时，董事会主席、执行董事兼总裁朱新礼于当日辞去总裁一职，但将留任执行董事及主席。..

      与客户对话是获得关于你的业务的见解的最好方式，但是普通的问题只能产生普通的答案。以下是问更好的问题的一些建议。      你的客..

      职场上说到的“人情”，往往含有最基本的两层意思。一种源于亲缘，另一种源于同感。亲缘之人情，主要指人际关系，强调“熟人”，因此有人在某种程度上也将其看做一种“私情”；同感之人情主要..

      现阶段，经济形势复杂多变，经济增长乏力，市场运行低迷，未来的经济形势还将具有很大的不确定性时，这个敏感时期，作为企业必须坚持“内涵式”发展战略，苦练基本功，增强效益提升能力，才能..

      组织架构的调整，不但是企业跳离“谷底”的抬升力，也是企业绕开“谷底”的推动力。       在人们的既有观念中，组织架构是企业..

      很多成功的民营企业家，他们的理念不是很清晰，文化底蕴也不足称道，但他们的战略思路却都非常明确。       从人力资源管理的角..

企业的执行力是企业经营管理的重要组成部分，是企业目标得以落实的具体体现。再好的市场，再好的产品，再好的企业，若执行力不够，目标得不到实现，也是不会成功。以下是企业“执行力不足”的8大病因。一、流程不完善 流程是企业日常运营的基础。一个企业..

      中小企业的管理是千变万化的，前人多年经验积累汇编成的一些方法和原则，就是管理法则。经典的管理法则是企业屡试不爽的成功经验，是规律性的认识，是人类智慧的结晶。这些法则在任何企业都可..

     所谓中国式管理一直是一个有争议的话题。其实，企业要不要进行中国式管理，完全取决于实践需要。即要看即定的管理模式、管理工具和制度、决策在执行中是否出现了扭曲，而且是受中国文化制约的扭曲，即中国..

     【销售的境界】1、顾客要的不是便宜，要的是感觉占了便宜；2、不要与顾客争论价格，要与顾客讨论价值；3、没有不对的客户，只有不够好的服务；4、卖什么不重要，重要的是怎么卖；5、没有最好的产品，..

      经营企业最难的是经营人。因为产品是死的，人是活的；产品没有思想、没有情绪、没有欲望，所以产品可以很好的管理和操作，然而人是世界上最复杂的高等动物。而且不同时代、不同背景、不同家境..

      利润一旦出现了膨胀，就会吸引更多的企业蜂拥而入，此时市场的需求也会开始出现分化。每当这个时候，总会有一些企业家站在市场分化的十字路口犹豫不决。   &nbs..

一个好的领导者，不仅有着优秀的工作能力，还应该有好的领导技术。与下属良好的关系可促进您有好的工作业绩，您应在与下属的接触过程中，避免出现下列情况： 1、断然下令。您不顾他的工作需要而仅仅想显示自己的身份，您搞乱了他的时间安排，也引起了他的..

     早些时候，我收到这两个问题。第一个问题来自一位雇员：       我应当在9点开始工作。但不幸的是，交通拥堵，停车难，看来我只能在9：05..

      你有没有注意到过，讲座、小组讨论还有公开采访的最精彩部分是在结尾——观众和发言人互动和提问的时候?在近两年在这个专栏的写作经历中，我意识到，在专栏里，最精华部分实际上也是同样位置..

赔钱，无处不在的赔钱！企业管理者的恶梦！经济指标节节上升，企业的日子为什么越来越难过？商业环境日益复杂，靠什么来拯救企业的利润？中国企业80%有规模的企业，在现有规模是普遍具有增加30%-50%利润的潜力。只要掌握合适的方法，许多企业在现有..