员工招聘有别于干部招聘，主要招收对象为一线或基层员工，主要是从事体力劳动为主的工作。员工招聘需求依据是公司的年度用人计划及月度用人计划，由此确认每月、每周的招聘人数、性别比例、工种等。其中公司年度用人计划及月度用人计划是依据公司的年度计划总..

又到岁末，面对接踵而至的写年终总结、年底考核等工作，让职场人士压力山大，有些人士甚至还患上了年终“职场综合征”，每天情绪低落。对此，职场人士如何缓解年终压力? 　　年终“职场综合征”该怎么破？ 　　1、更有效地组织你的工作 　　可能的..

好员工应该具备以下几个条件： 一、有“同理心” 什么叫“同理心”?说白了，就是“情商”。具体点说：同理心就是，领导交办一项工作，你要读懂他的目的、看清他的用意。“好员工”在接受任务时，通常会向领导确认：你想要的是什么?你的目的是什么?了..

　虽说企业文化建设是“三分靠定位，七分靠宣贯”，但这“三分定位”决定了企业文化建设的成与败，甚至决定了企业的生与死。科学定位是实现企业文化推广、深植的保障。企业文化属于企业战略范畴，但又高于企业战略层面，一旦定位，要么实施，要么不执行。如果..

     我们从小就知道，人生一定要扬长补短，后来多学了点东西，了解了国外有一个“木桶效应”，说的是，一个木桶能装多少水，是由它的最短的一块木板决定的。从而演绎为，人生一定要注意去补短。我开始也是深信..

找不到合适的员工，是没人才可用，还是没用好人才？作为老板，是花80％的时间找人，还是花心思在如何用好人才上？得人才者得天下，选对人、用好人是老板实现领导力的关键！ 　　老板为什么总是缺人用？ 　　经常有老板说人才乏缺，找不到合适的人，我..

最新的统计数字显示，中国的网购人数已经突破两亿。这个庞大的人群里除了宅男宅女这个中坚力量，还有不少公司白领加入其中。不论是穿梭在办公室里的快递哥，还是聚集在公司门口的“快递市场”，都成了各个公司一道新的风景线。而在公司里收发私人快递不仅引发..

当我是菜鸟一只的时候，曾经被发配到远远的一个大客户那里常驻服务。那家公司里有位神一样的传奇人物，我记得很清楚，当年她才三十六岁，已经官至SVP，工科女，技术人员出身，营销总监做了七年，我认识她的时候正调整分工，接管大供应链系统。 她并不漂..

　末位淘汰制之所以在全球企业界被普遍使用，并被视为有效法宝，主要是因为它把外部的竞争引进到企业内部，使组织处于一种激活的状态，从而提高员工的积极性和企业的竞争力，更好地促进企业发展。鉴于末位淘汰制有优点也有不足，所以，企业决定是否用之应该慎..

     还记得吴建平吗？没错，就是那个虽失去双臂但却靠坚强和毅力、用嘴写字考入大学的河南励志大学生。今年大四的他，开始为未来而努力。     8日晚，吴建平参..

     “职场婴儿”就像小孩子一样，一旦受了挫折就觉得特别委屈，不知道如何是好，因此有人将这样的职场人称为长不大的“职场婴儿”。“既要能打得，又要能熬得”，不断锻炼自己的职场抗压能力，才能更好地适应..

很多管理者眼睛往往是向外看，一直盯着员工，觉得员工这要提升，那要改进，总感觉员工不尽人意。其实如果换个角度，多审视自己，把员工当做一面镜子，照照自己，发现最后需要提升的只是自己！ 　　企业管理中的10种顿悟，值得一读 　　很多事情的迎刃..

作为对职工一年中工作业绩的肯定和奖励，年终奖在激励员工、留住人才方面的作用不容小觑。从这一层面来看，年终奖发得公平合理，比是否跑赢“平均线”显得更为重要。 　　每到岁末，“年终奖”总会成为职场热词，今年自然也不例外。近段时间中，不少职工陆..

　2013年，我国城镇职工年人均可支配收入仅为26955元，而农民更少，人均纯收入仅为8896元。以此宏观上的数据来看，薪资的确谈不上很高。近七成的调查对象表示不满，一部分是针对用人单位，还有一部分恐怕意在单纯的薪资话题以外。 　　钱多不..

张老师：你好，我明年初24岁了，大公司的一枚小白领。我的问题是从小到大，从同学到同事，我都喜欢和男生玩，算算真没交到一个同性朋友，当然，她们也没人喜欢我。 　　我为什么不讨同性喜欢呢？男朋友替我总结了两点原因，眼尖、嘴毒。眼尖，把小女人之..

知识更新加速，网络渗透加深，你所在的行业企业，是否受到冲击？ 体制门槛打破，身份界限模糊，你所拥有的安定感，还能持续多久？ 她、他、他们都转行了、跳槽了，你是否心里犹豫躁动，进退两难？ 职业危机感，这个以往多为夕阳行业、中年群体拥有的..

     1300多年前，传说唐太宗得到一匹烈马，武媚勇敢地提出驯马要求，说：只要给我三样东西，就能降服这马。一支皮鞭，一柄铁锤、一把锋利的刀子。先用皮鞭打它。还不听话，就用铁锤敲它的脑袋，如果仍不能..

     一旦你开始理解职业规划并掌握事业的哲理，便会发现这是一个无止境的过程。设法获得一份今年很适合的工作，并不意味着你的余生就可以舒舒服服地休息和享受了。你和你的工作都会不断地变化，今年适合你的工..

　每年这个阶段，各企业的管理者与员工的绩效面谈都已陆续展开。有经理人发现绩效考核比预想的糟糕，或是抱怨人力资源部不懂“管理”：不容易执行，甚至还导致员工的工作质量降低。本应是积极的，却出现了很多预期之外的恶性结果，成为了推动绩效表现的绊脚石..

在创业的时候，你总是会产生许多幻觉，觉得自己的企业一直在健康的向前发展。也是出于这个原因，创业者自己总是最后一个意识到企业将会倒闭的人。但是这种情况并没有发生在我的身上。当我最后拿起电话打给所有人，感谢他们的帮助和付出时，我已经到达了平静甚..

     职场新人易出现“心理适应不良”     小徐在北京某IT企业工作已有近一年时间，但最近却一直想要离职。“面对工作，压力很大。每天都很焦虑，晚上经常失眠..

    当人们解读谷歌公司的成就归功于领先的技术及商业模式的时候，然而谷歌公司却坚定地认为，他们的成功来源于成功地运用了“人事分析”的优秀人员管理实践。这是一个令HRM兴奋的最佳实践！ 　　谷歌：成功是因为“..

  管理层则把绩效考核看做是一项强加的负担，让人感觉压力重重，毫无成就感可言。无论被考核的对象是谁，年度考核总是给人带来压力和紧张情绪，让人心生不满。越来越多的企业开始认识到，年度考核往往不能对员工的表现产生积极影响，所以正在尝试..

     直觉思维是神圣的礼物，理性思维是它（直觉）的忠实的仆人，而我们现在却创造了一个社会，它给“仆人”以荣耀，却忘记了自己神圣的礼物。——阿尔伯特·爱因斯坦    ..

在中国这个国度，企业如果超脱了创业期，我们HR和管理者就应该慎用这个策略。在企业成长期、发展期、成熟期和衰退变革期，关系户给企业带来的恶果是骨子里不可估量的。 　　古人有云“用人唯亲”，这个词曾一度被很多创业期的管理者变成褒义词，认为亲信..