上月初，张帆去一家服装公司面试。当考官问他：“唐僧师徒四人谁最适合做销售？”张帆一下子蒙住了，他简单思索了一下：“这四个人好像都不适合，唐僧‘一根筋’，悟空不听话，八戒嘴倒是挺甜可关键时候靠不住，沙僧太老实……”看着考官越来越不满意的眼神，张帆回答起来也越来越不自信，这次面试最终没了下文。

　　不久前，张帆又参加了两家公司的面试。其中一家公司出了一道有关“唐僧取经”的题目：唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧、白龙马五人奉唐皇之命，到西天取经。现在需要对取经团队进行绩效评估，要求评出优秀一名，一般三名，最差一名，要对最差的实行末位淘汰，赶出取经队伍。还有一家公司也是类似的题目：唐僧师徒4人中，谁最适合创业？你会选择谁当你的创业伙伴？

　　张帆告诉记者，他真弄不懂为什么这些公司都喜欢出这样的题目，这些题目有标准答案吗？又该如何回答呢？

　　就此问题，某人才公司专家分析到，此类问题属于开放思维类的问题，没有标准答案，主要考察求职者的思维态势，因此受到许多人力资源经理的喜爱，在面试中常常拿来考察求职者。作为求职者，面对此类问题时，没必要寻求标准答案，考官主要看你回答的思路，而不是结果，只要能够自圆其说即可。比如，在谁适合做销售中，可以这样回答：悟空看上去更适合，但他自身的缺点不加以改善也做不了销售。这四个人都可以做，又都不可以做销售。没有完美的个人，只有完美的团队。