“找到兼顾成本压力和人才缺口的解决之道是当前HR面临的重要挑战，未来三年中大批全球及中国企业认为HR外包将是提高HR管理灵活性，应对该挑战的良方，而招聘外包又是其中最核心部分。”科锐国际人力资源有限公司（以下简称“科锐国际”）总裁兼CEO郭鑫先生3月27日表示。当天，由HROOT旗下《人力资本管理》杂志主办的“2012-2013大中华区最佳人力资源服务机构评选”颁奖典礼在上海环球金融中心举行，作为亚洲领先的整体招聘解决方案提供商，科锐国际荣获“大中华区最佳招聘外包机构”奖项，这意味着科锐国际在招聘流程外包领域优势凸显。

    “大中华区最佳人力资源服务机构评选”是《人力资本管理》杂志举办的年度评选活动，旨在推动人力资源行业的良性发展，对提升人力资源行业管理、服务水平，并成为行业风向标的服务机构予以褒奖，已连续成功举办七届，是目前大中华地区最权威的人力资源评选活动之一。本届评选共有158家人力资源服务机构参与角逐，评审机构认为，科锐国际当选“大中华区最佳招聘外包机构”的理由，是能提供深度的行业解决方案，以及高效的一站式服务。

    根据IDC的《中国人力资源外包服务市场2011–2015预测与分析》，中国人力资源外包服务市场年增长率达到15%以上，虽然目前市场规模仅为美国的1/25，但市场潜力却是美国的5.6倍，因此，中国的人力资源外包行业拥有巨大发展空间和机会。另一方面，随着中国加快人力资源配置领域的改革进程，加快形成统一规范灵活的人力资源管理市场，人力资源已经成为企业发展的第一资源，人才战略也已成为企业战略中的一个重要组成部分。

    如何获取这份巨大的市场机遇，同时又能协助企业应变人才市场的变化，科锐国际总裁兼CEO郭鑫先生认为：“随着经济复苏的势头逐渐加强，中国将出现又一轮的人才大战，竞争优势将向那些能够最有效吸引和保留重要员工的企业倾斜。因此在企业的运营实践中，员工招聘活动是否成功，将直接关系到企业能否可持续性快速发展，以及能否永续经营。而对关键人才的识别与招募，更是至关重要的一环。因此，我们看到在新的经济环境中，人力资本管理势必要求我们拥有一种全新的思维模式。”

    招聘流程外包就是全新思维模式之一——人力资源服务机构管理与把握企业招聘的所有环节，提供从建立具体职位需求到候选人就职上班的全部招聘环节。在这种服务模式下，企业不仅可以显著降低招聘成本、提高招聘产能与价值，更为重要的是，招聘流程外包可以使企业人力资源管理者从繁重的招聘日常事务中解脱出来，将工作的重心转移至参与企业核心业务与战略事务中。这对于帮助企业人力资源管理者顺利转型、成为真正的业务伙伴和战略顾问具有积极的推动作用。

    招聘流程外包在中国发展仅七八年，目前该市场还比较无序，很多提供该服务的机构，其服务结果可能未及客户预期，郭鑫先生认为，原因是招聘流程外包对服务提供者在招聘资源整合、流程管控、集约化运作、信息化管理等多方面都有很高的要求。如果不具备这样的能力，效果自然差强人意。

    科锐国际为了进一步提升招聘服务能力，近年来着力投入招聘管理的信息化系统，管理资源库、招聘流程、候选人跟踪等，并在苏州工业园打造了亚洲规模最大的招聘流程外包基地，支持客户在海内外业务的大批量、快速的专业人才需求。在候选人资源积累方面，按行业深度细分，并对客户实施严格的分级管理，随时监控服务流程标准，保证服务质量。

    关于科锐国际

    作为亚洲领先的整体招聘解决方案提供商，科锐国际人力资源有限公司成立于1996年，在大中华地区拥有36个分支机构，超过1000名专业招聘顾问。在过去的一年中，科锐国际成功为企业推荐的长期雇员及派遣雇员总数超过2万人，中高级管理人才及专业技术人才超过16000名。

    科锐国际的全方位一站式招聘整体解决方案，为众多客户提供了多样的服务产品，业务涉及专长期雇员招聘、招聘流程外包、灵活招聘、岗位外包、营销外包、校园招聘、管理学院、招聘咨询、转职服务等服务领域。与超过1600家著名跨国及中资企业长期合作。