故事是这样的：公司是一家高新科技的创业企业，目前正处在快速发展的阶段。各方面的规章制度都有待健全。6月份的时候，老板招聘了一位储备的销售工程师。说是储备，其实是想往大客户经理的方向培养，所以先将他安排在研发和技术部门做轮岗，前期表现还是很不错的，所以提前一个月就给他转了正。10月份的时候正式定岗为销售工程师，工资结构由原先的固定月薪10K转变为底薪6K+提成。当时也跟员工协商好了，双方在岗位和薪资变更的文件上都签了字盖了章。看起来薪资是有所降低的，但是对比公司销售部一般员工的提成发放情况，只要他的销售业绩能达到一般水平，他的薪资其实是比原来固定10K的时候要更理想的，不然他也不会同意变岗了。

在正式转入销售岗后，该员工却昏招迭出，不仅至今未完成像样的销售业绩，还恶化了与其所负责的大客户之间的关系。最后还是由老板出面解决问题才得以平歇风波。经此以后，老板对他也产生了不信任，奈何入职至今一直是老板亲自教导，所以迟迟没有下决心做了断。老板也咨询过我们的意见，我们的意见是，要么给员工补偿，公司主动解雇，要么等他自己走，毕竟作为一个需要养家糊口的男人，现在的薪资确实是难以支撑。老板也听进去了，没有再提解雇的事情。这里插一句，这个员工前期已经跟别的同事多次透露过有离职的想法，只是因为靠近年底，才没有付诸实践。

上周四的时候，老板突然间找到我们，让我们即刻给他办理离职手续，具体原因不详。后经多方了解，差不多知道：该员工对自己负责的产品知识尚未掌握的情况下，私下向研发部门打听新产品的技术信息。平时老板最介意这一点，所以各种不满累积到一起，才临时决定让该员工立刻走人

我们准备好离职文件和辞职报告样本后找员工商谈签字，员工表示因为是公司辞退，所以他自己不会签辞职报告，只是把交接清单签完了。补偿金和代通知金一共是1.5个月的工资--9K。但此时员工突然提出要公司补缴社保和公积金差额部分（注：公司按魔都缴费下限为员工缴纳五险一金），考虑到事出突然，未免不必要的风险同时也是对员工的一点补偿，公司也答应了这个要求。但是在试算后发现，如按10K的基数补缴差额，公司合计要补缴约一万八，员工要补缴约八千块。

这个时候员工就直接说他不可能承担补缴部分，并且要求公司将差额的一万八直接给其本人。公司没有答应，表示将按法律支付解除劳动关系的补偿金和代通知金共九千元，如果员工肯配合，也愿意一并补缴社保公积金。员工明确拒绝补缴差额的提议，且多次抬高补偿价码，甚至放言就是想要钱，如果公司不够爽快，他就去仲裁什么的。但是社保中心也明确回复，这种补缴如果员工不配合，公司也没办法补缴。

后员工本人申请仲裁碰壁，公司也将所有款项提高至一万二，双方暂时达成调解。但是，公司只同意分两次发放以上款项，员工表示不接受。然后说要继续去申请仲裁。

现在双方就一直纠结在这个发放方式上了，员工和公司都是互相不放心对方。我已经给他分析了各种情形，好话说尽，但是人家就是盯着那笔社保的钱不肯撒手。我感觉我的耐心已经快消耗殆尽了，如果他一直这样反反复复坐地起价，估计连我最后的一点同情都要被磨完了。他不愿意解除劳动关系，我就准备干脆发《返岗上班通知》和旷工解雇证明给他了。

我考虑过各种可能，如果仲裁的话，员工不一定能拿到比一万二更好的结果。只是他现在脑袋发热听不进建议。还有就是老板那边，情绪化实在是要控制，以后员工如果不适用的话一定要尽快处理，不能因为是老板亲自带的、招的就不管，人事的否决权一定要落实。

其实，发到这里也是希望筒子们一起讨论看看，碰到这种情况，作为HR的你会怎么做呢？