私企留不住人的4大原因
1：企业对人才的"占有欲"强，造成工作环境较为恶劣，工作时间无休止，工作范围没界限；
2：企业运营不规范，人治大于"法"治，有"法"不依人茫然；
3：企业任人唯亲，人才"四面楚歌"，没有谈论自由，行为处处受限；
4：企业用人"短视"，导致企业"恶名远扬"。
留住新员工必须做好的五件事
1：做好新员工入职培训工作的核心是文化培训；
2：做好新员工环境熟悉引导工作；
3：做好新员工师徒帮教工作：找对的师傅带徒、建立师徒帮教协议、在师徒帮教期间，还须明确新人的岗位工作内涵和评价方式；4：做好新员工关怀、沟通工作；
5：做好新员工评价管理工作

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