7月1日，《劳动合同法》修正案和《劳务派遣行政许可实施办法》正式实施，不仅要求派遣岗位必须满足“三性要求”（临时性、辅助性、替代性）等条件，还规定劳务派遣必须同工同酬，这无疑抬高了劳务派遣用工的准入门槛，更对企业的传统用工方式及理念提出了挑战。

      为了帮助企业更好的了解新法、推进新法在企业中顺利实施，近日，人社部法规司与北京外企人力资源服务有限公司（FESCO）联合启动了为期4个月的“律 动 中国”全国大型公益普法活动，活动中还开展了“新法实施下企业用工变化及其影响趋势”主题调研，希望通过最权威的法律解读，直接了解到企业的具体需求和问 题，真正帮助更多企业解决管理难题。

      那么，各地企业的劳务派遣现状如何？新法实施后，企业用工管理将面临哪些挑战？企业该如何面对这些挑战？FESCO针对北京、苏州、天津、西安、郑州和广州等六个城市开展的调查，为企业用工提出专业化建议。

     “人才（劳务）派遣”普遍存在于企业当中

       从参与调研的1000余家企业用工情况来看，大家通常会采用多样化的用工方式以满足用人之需，但总体来看，各种用工方式中，除“直接雇佣”使用频率最高外， “人才（劳务）派遣”方式也普遍存在于近6成企业当中（如图1），其中，北京有68.8%的企业正在使用派遣用工，在六个城市中比例最高，这与北京地区跨 国公司较多，而全球总部对于各个地区公司的人数限制严格，企业需要通过派遣形式满足用工需求有关。据一些大型跨国公司的HR反馈，他们使用派遣员工除劳动 关系与非派遣员工不同之外，一直都是遵循同工同酬原则。

      调查显示，企业的派遣岗位主要集中于“生产类”、“行政前台文秘类”和“销售类”等类型的岗位，其中，北京企业使用派遣的多为“行政前台文秘类”岗位；苏州企业在“生产类”岗位上的派遣用工最普遍；广州企业派遣用工则多集中在“销售类”岗位。面对新法带来的用工环境变化，企业普遍拥有三种选择，一是将原派遣员工转成企业直接雇佣；二是将部分业务以外包形式完成；三是继续使用派遣。下面的调查结果将显示出新用工环境下企业面对的挑战、应注意的问题以及企业管理的变化和趋势。