对于企业来说，无论是什么样的类型，薪酬管理在企业管理中都是极其重要的，而作为薪酬管理重要组成部分的薪酬设计，无疑同样重要。作为承担着企业获取科学合理薪酬体系的重要支撑，做好薪酬设..

      前一段时间，去一家公司面试，先后和分管的副总以及公司的大老板做了一番交流，尤其是在HR工作方面，探讨的深入了一番。最后我们达成一个共识：HR的工作重点，其实根本就不在于精通几个模..

    俗话说：“尺有所短，寸有所长。”人有所长，也有所短，其中性格因素起着很重要的作用。事实上完美的人才是没有的，也正是这一点考验着每个领导的用人理念和头脑，一位合格的企业领导必须懂得取长补短、以长制短的用人..

      未来的竞争一定是资源的竞争，即客户资源和人才资源，客户资源的把控需要人，因此人才将会是未来企业间最大的竞争，企业人才也将是企业的核心竞争力，如何将核心竞争力发挥到最大化，也就是人..

    对于HR人员，招聘所要注意的问题和原理性的知识，人力资源教科书上都有十分详细的描述，一般来说很容易掌握。最令HR经理头痛的问题是怎样把这些招聘原理和原则运用到具体的招聘面试中，从而使招聘面试变得丰富多彩..

    面试者的准备工作     作为一个面试者，不要认为你自己有着多少年的从业经验而从来不做面试的准备。虽然对于你来说面试的大部分人也许只是初入职场的小菜鸟。不过如果你一直以..

　俗话说：人往高处走，水往低处流。在这个物价飞涨，生活成本日日拔高的当下，加薪跳槽就成了许多职场人主要考虑的事。与求职者的预期薪酬开价不同，大多数企业自有一套运作成熟的薪酬架构体系，若求职者开出的薪酬不超出其标准，跳槽自然会水到渠成；可求职..

　所谓归属感，是指由于物质和精神两方面的共同作用，使某一个体对某一整体产生高度的信任和深深的眷恋，从而使该个体在潜意识里将自己融入到整体中去，将该整体利益作为自己行事的出发点和归结点。员工的归属感对企业的发展尤为重要，能否使员工产生归属感，..

    企业的人力资源，是企业一切经营活动的动力源，只有更新传统管理理念，加强人力资源的管理，提高其有效性，才能使企业在激烈的市场竞争中生存，同时保证了企业的可持续发展。人力资源管理，是企业以经营活动、战略目标..

    识人难，有识人者与被人识者两方面的原因。作为识人者，往往受情绪判断、感情固执己见等诸多因素的影响。而被人识者又往往有复杂而多变的心态组合，会给辨别贤才带来困难。具体来说,有两个方法：  &..

    这固然和中国企业的发展速度过快有关，但是我认为人力资源管理者的自身素质是他们倍感压力的重要原因之一，综合起来，当前的中国人力资源管理者有以下的不足: 一、被各种所谓的理念和工具迷惑，缺乏判断力。 ..

    每年的5、6月份，正是人才市场的招聘淡季，此时找工作的人已经寥寥无几，但是用人部门的用人需求却不一定会随着招聘淡季的来临而有所减弱，相反，一些部门由于业务的特殊性往往是在招聘淡季时用人需求最为旺盛，这个..

    长期激励设计应包含的内容：     一、社会保障金     依据：国家社会保险政策     名称：社..

    在企业中，上级与下级、同事与同事之间的矛盾也并不少，这一点，长期处理人事关系的HR深有感触。     幸好，解决矛盾也非无迹可寻——通过观察与研究，专家发现那些懂得如何..

     2009年，帕纳塞斯职场基金（Parnassus Workplace Fund，PWF）在成立仅四年后，一跃成为晨星（Morningstar）排行榜上表现极优的明星基金，业绩从900万增长至..

    每个公司都会在年度或季度结束时编制相应的人力资源规划体系，虽然不同的人力资源经理会有自己不同的做法，但编制人力资源计划的结构却基本一样。       首..

   企业的人力资源如何才能被重视？提到这个话题，多数HR都会觉得很沉重。”在“海峡西岸经济区第三届才智战略HR论坛”上，特步（中国）有限公司副总裁刘庆先的这一句话，引起了在场数百位HR的共鸣。　　刘庆先介绍，目前在闽南..

   对于当下快速发展的中国企业来说，持续实现外部人才引进与内部人才的培养是企业永续经营的基本前提。为了实现快出人才、多出人才，企业开始不遗余力地将大量资源投入到人才培养上，其中最显着的现象就是：没有一个大型企业人力资源..

     对于HR人员，招聘所要注意的问题和原理性的知识，人力资源教科书上都有十分详细的描述，一般来说很容易掌握。最令HR经理头痛的问题是怎样把这些招聘原理和原则运用到具体的招聘面试中，从而使招聘面试..

     每天都有成千上万的人面临找工作的问题，但是在求职中问题却总是不断。美国一家咨询公司工作人员说：“求职者们总是会给我带来意想不到的惊喜，让我哭笑不得。” 　　求职专家列出10条能够避..

         在确定HR部门未来定位之前，首先，我们必须了解不景气环境下的市场趋势，和企业现在迫切需要HR部门支持的有哪些方面的议题。经济不景气的市场环境加..

    一个企业的人力资源管理工作，人力资源只管理不开发就会成为无水之源，而人力资源开发最重要的工作，就是对人力资源的培训。人力资源部担负着企业员工培训的组织工作，如何做好员工的培训是人力资源部一件至关重要的事..

 1、搜索“早起的鸟儿”         顶级人才不会去求职市场寻找与他们的技能和经验相匹配的工作，他们只会悄悄地进入市场。首先联络以前的同事，做一个..

      瞬息万变的世界中，企业要想在竞争中生存，就需要不断发现超出自身现有能力的新机会。从管理角度看，创业是一个鼓励和实践创新、勇于承担风险、积极主动地争取客户、参与竞争和获取商机的过程..

      临时员工要面临着一个不同于永久员工的现实，他们必须问自己：“我的下一笔钱从哪儿来”，不像永久员工可以定期获得薪水。所以不要假设临时员工会高兴地等到合同结束后才开始寻找新的工作，如..