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联合访谈黄亮新:把握用户心理做好网站运营
发布日期:2011-8-20   点击次数:1821
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优友网8月17日最新消息,由优友网与phpwind及多家互联网媒体网站联合主办的网站运营辅导讲座即将于2011年8月17日14:00进行。嘉宾分享主题为:把握用户心理做好网站运营。以下是访谈实录:

 

 phpwind-hummer
今天的访谈主题是“如何把握用户心理做好网站运营”,我们有幸邀请到知名互联网专栏作家黄亮新,黄亮新是太乐鱼(  www.taileyu.com )创始人,艾瑞最佳专栏作家,著有IT畅销书《互联网创业前奏曲:网站策划九步走》,《网站运营之人性、策略与实战》,也是艾瑞、腾讯、搜狐、网易、移动研究院、易观国际等知名网站和机构的IT博客作者。

phpwind-hummer
本次访谈同步在100多个QQ群,上万名互联网从业朋友在线参与,为了给所有关注的朋友一个良好的体验,在主持人与嘉宾访谈过程中,请尽量不要发言(欢迎掌声给力),也不要在访谈期间去加嘉宾的QQ,以免干扰嘉宾。谢谢大家配合!

phpwind-hummer
有问题需要向嘉宾探讨的朋友,欢迎单独发信息给所在群主持人,我们会按照大家提问的时间及相关性进行排序,在第二部分网友互动环节嘉宾会进行回复。
本次每一位转播主持人、获得嘉宾回答问题的网友,都将获得由电子工业出版社博文视点提供的《网站运营之人性、策略与实战》和其他最新书籍。

phpwind-hummer
有请本期嘉宾黄亮新!请各位QQ群网友鼓掌欢迎!

phpwind-hummer
亮新你好,请向在线的网友打个招呼吧!

黄亮新
谢谢各位的支持,很高兴有这样的机会跟大家交流分享


phpwind-hummer
亮新你好,刚刚读过你的新书《网站运营之人性、策略与实战》,书中有很多案例介绍如何把握用户心理来做好网站的运营。那么,能否请你举一个例子,让听众有一个初步的了解?

黄亮新
在新书中有不少具体的案例总结和观察,各位同学可以去阅读,这举一个具体的细节案例,以前曾帮一位合作伙伴优化了一个电商网站的促销活动,活动是促销一个化妆品类产品。通过优化细节,让该页面的最终下单转化率从0.4%提升到2%。

黄亮新
主要从两个方面做了简单的优化:1.流量来源入口的标题和图片链接 2.活动具体页的卖点提炼。


黄亮新
活动在首页和外部合作有导入入口,主要有文字标题链接入口和活动图片入口,刚开始的时候,文字标题链接也很直白,大概是说某某化妆品节日大优惠之类的,除了传统的“优惠因素”,并没有其他冲击力的标题,结果的点击率很差,还达不到该位置的平均点击率。
另外活动图片导入口采用方式也较简单,只有一位漂亮MM和一句不为人熟知的话语:美丽,就在每一天之类的抽象表述。


黄亮新
首先来看文字链的标题:某某化妆品某某节日大优惠,不可错过之类。这个标题有一个主要诉求是优惠,背后的驱动力是“占便宜的心态”,这个是常用手法,但是首先标题不具体,太抽象,让人没有点击欲。后来从稀缺性、便宜、具体数字等方面进行了提升:最后是:28元即可获得价值280元的某某化妆品,仅限今日。

黄亮新
图片链接方面,首先图片采用的手法很简单,通过漂亮MM吸引眼球来点击,但是由于该化妆品为促销的非知名品牌,所以,它的这种手法不适合,对于知名品牌可能有很好的效果。后来从如下几个方面入手:稀缺性、社会认同、优惠方面入手,提炼出关键词:已售出多少、前多少位才有优惠等角度切入,由于时间关系,不在详述。


黄亮新
这样的案例只是运营中很细小的一部分,各位同学,可以在自己做运营、做产品、做推广的每个细节,做之前先思考一个问题:这个产品的改动、这个运营的活动,到底满足了用户哪些核心需求?是不是必须的?如不做,是否会影响到大局?
每个元素和动作的背后都有用户的需求和运营者的目标在里面,如果在做每个产品、运营动作之前,先思考用户的驱动力是什么?核心的需求是什么?可能决策和运营会有不同。


黄亮新
今天跟各位交流可能不是来讲述具体的招数,更多是一种思考方法,就是道,古人云:有道无术,术尚可术,有术无道,止于术。更多是跟各位分享一下自己在工作中,在学习和观察其他网站做事情的一种方法论。


phpwind-hummer
好的,通过这个例子,大家应该对如何从用户心理角度改进网站运营有个初步的感觉了,下来我们请嘉宾讲述如何做好更多的细节。
在网站发展初期,有哪些重要的用户心理驱动的运营方法?尤其在站长资源不足的情况下,哪几种是易用有效的?

黄亮新
网站运营最大的问题就是资源本身的稀缺。所以,如何在限定资源下做运营是一个很大的挑战。
从心理和需求层面入手,可以更好地配置资源。


黄亮新
比如说有很多心理层面可以运营,
社会认同、稀缺原理、对比原理、差异化策略、成功案例等等,主要根据网站不同的类型和自有的资源而定。有些运营方法需要一定的资源。最好的尝试各种不同的方法,最后找到适合自己的。


黄亮新
这些方法和策略,在资源不足的时候,尤其重要。把一个方面做到极致,可能就有自己的特色。这个具体需要根据自己网站的资源和目标用户来讲。

黄亮新
在资源不足的时候,首先要盘点自己的资源有哪些?比如说运用社会认同的原理,如果没有名人和权威资源,可以通过口碑的方式,通过大众认同的方式切入。比如说,先圈定网站的种子用户,不用多,几十到一百都可以,一旦有了这些忠实的用户,能获得100个忠实的高度认可的用户,就有可能获得1000,10000万个认同的用户,同时要有取舍,要让所有人喜欢是不可能的事情。在100个用户里面,如何通过各种安排,引入更多的人,比如可能是通过兴趣、也可能通过利益的安排。

黄亮新
此外,站长之间的各自的力量不同,但是联合起来力量肯定不小,可以做相互之间的合作,通过利益分成或者其他方式,共同成长和造势。最后,到了一定阶段,尤其在某个垂直领域有了一定的人气,可以考虑引入该领域的专家,不一定多,有几位也可以,通过利益的安排或者其他的合作模式,总是可以找到合作点。


phpwind-hummer
听了这两段,我忽然对如何把在线访谈做的更吸引人有了一点想法,如何让更多站长和网友认同我们的访谈,如何找更多的合作伙伴来一起发展访谈栏目。
像优秀的访谈嘉宾,本身就是一种调动大家参与的优质资源。对于社区来说,社区的意见领袖也是一种优质资源。意见领袖是引导社区互动,吸引人气的重要因素,请详细谈一下意见领袖的打造有哪些方法?


黄亮新
如果本身有名人资源,靠名人去拉动,带动整个氛围,这是最好不过的。不过显然对大多数同学不现实,重要的从活跃的用户中挖掘出来。
并不是谁都有新浪这样的资源的。


黄亮新
我们知道《武林外传》的编剧宁财神是知名网络作家,靠社区起来的,他的成长历程就是打造意见领袖的一个缩影。他承认网友的追捧让他的虚荣心得到满足,“你说我是真的热爱写作本身呢,还是喜欢听别人夸我,我觉得自己更偏向后者。”
网站运营者就需要给这样的给用户机会,不断地提供便利,让他们起来了,网站也就起来了。


黄亮新
新浪微博的运营是国内的巅峰之作。他们前期给一些意见领袖很大的空间和舞台,所以占据了领先优势。像新浪微博以前支持公益打拐的事情,诸如此类的事情,成就了一批意见领袖,也最终成就新浪微博本身。
我们可以看到新浪微博,不仅仅有名人,还有意见达人,给予意见达人一些机会,比如成名、经济的回报。成名方面,给予成就感,比如社区的头衔,更高的等级,一些荣誉的表彰,这些都驱动活跃用户成为意见领袖的关键,社区一定要给予用户回报,更大的舞台去表演,不要去限制一些活跃用户。


黄亮新
前期的舞台可能小,但后期要越来越大,也不要担心他们会离开。很多意见领袖喜欢制造话题,这些本身就是热点,只要不触及法律,就应该有意识地放大。举个例子给一个访谈的机会,让他的声音放大,给一个排行榜的位置,授予某种头衔,给一个名望…不断地给用户方便,因为,网站运营方是干什么的?它只是搭舞台的,最终谁来唱戏,是用户,尤其是意见领袖,他们需要一个舞台,需要关注,而网站运营提供了这些,他们就来了。不同网站之间的竞争,就是关于舞台质量的竞争,谁的观众更多,更火,谁的舞台更大,更亮,谁就胜出,背后是什么,就是人性和需求啊。(完)


phpwind-hummer
社区是舞台,意见领袖是明星,普通用户观众是观众,我们站长是收钱的,可以这样说吗?
如果把我们每一个站点当作一个舞台,我们希望自己的舞台越来越大。每个网站都有从小做到大的愿望,而这也是很多站长可能不知道如何去迈过的门槛


phpwind-hummer
刚才黄亮新提到了有100个核心用户,就有可能发展到1千、1万个核心用户。经过初期的积累之后,网站必然要扩大规模,更上一个台阶。在《网站运营之人性、策略与实战》中提到,“从小社会认同到大社会认同的引爆点”,是网站走出初期的关键,请详细谈谈在这个环节应该如何制定网站的发展策略?


黄亮新
从小社会认同到大社会认同,是需要不断地营造出一种“场”的环境和威力。这个环节关键的是要不断累积势能,就像烧开水,不断地加柴。
在大社会认同之前,首先有一个核心群体的小社会认同,如果没有这点基础,那么大社会认同无从谈起。前期对于站长同学来说,要有一批忠实的核心用户,他们认同是整个引爆点的关键,是火种。在这个基础,开始四处点火,由点到面。

黄亮新
这个策略是什么,首先要传递一个声音,这样才能聚焦。在这个基础上,可以动用所有的资源去最大化这个声音。这个从myspace和facebook流行的引爆点上也可以看到。
MySpace曾经迅猛爆发,引领了社交网站的流行潮,它于2003年7月上线,不到三年,成为全美访问量前五的网站。在它爆发成为流行的过程中,一个很重要的因素就是营造出一种环境威力,达到了社会认同的重要爆发节点。这个节点对它后来的迅猛发展起到了重要的奠基作用。


黄亮新 
先来回顾一下它爆发的简单过程:
在最初上线后的半年多时间里,MySpace的推广并不成功,它的最初推广是想通过内部员工作为种子用户进行社会化的推广,它在约250名员工中举办了有奖竞赛活动,期望通过员工邀请朋友注册打开局面,由于用户数有限,并没有取得惊人效果。他们使出了第二招:电子邮件推广。但是电子邮件推广只是针对邮件列表的个人,无法形成群组效应,也就无法建立有效的环境威力。第二招也宣告失败。


黄亮新 
历经两次失败之后,MySpace亮出了第三招:开始了基于社团部落的线下推广。它开始对洛杉矶地区的俱乐部、乐队及各种聚会派对进行赞助。慢慢地,这些线下的努力产生了影响。同时,很多线下小部落也开始使用MySpace。慢慢地,100到1000人间的小社团部落越来越多进驻MySpace。这个时候,社会认同的效应产生了:更多的个人用户加入到MySpace的大社区来。


黄亮新 
当第三招奏效之后,入驻的社团和用户达到一定的规模时候,MySpace适时使出第四招:利用公司拥有的网络渠道和外部媒体进行报道,比如网站广告,邮件推广,媒体报道等等。这个时候,已经具备了推动社会认同的基础,外部的用户看到的是一个实实在在的热火朝天的MySpace。


黄亮新 
在这过程中,其关键的动作在于第三招:赞助线下的各种俱乐部、乐队、派对等。通过第三招策略引进来的人都是有组织关系的人,比如某个乐队、派对的年轻人,这些人热衷于分享,热衷表达,热衷展示酷的东西。这造就了网站环境威力第一个部分:MySpace的人都很酷,很自由,给用户的暗示:我也追求这样的环境,我也要注册成为这样的用户。第二个部分:组织的关系环境:我是一个社团的人,同属于这个社团部落的朋友都已经在MySpace建立主页了,如果我不建立主页,我就落后了。


黄亮新 
所以,MySpace的推广策略中,以组织为单位进行推广是一个很聪明的策略,先实现小规模的社会认同,再实现大规模的社会认同。


黄亮新 
在后来Facebook的崛起中也看到了类似的迹象。先在哈佛大学校园里实现小规模的社会认同,先看到自己认识的人在上面,最后几乎整个学校的人都在上面,哈佛大学的小规模认同和流行传到了其它的学校。当席卷了高校之后,通过更大的社会认同心理进军其他用户群体。
所以,Myspace和facebook网站运营的基本策略与线下的推广策略有部分相似之处,包括用户群体和社会关系,这样,线下的推广和线上的网站产品之间产生了共鸣,这也是实现社会认同的最核心策略。

phpwind-hummer 
线下活动是很多站长都会做的事情,但是也会有一些问题存在。1、我看着别人做,所以我也所,没有明白为什么要做。嘉宾的介绍从用户的心理角度给出了原因,值得大家去思考。
其次,线下活动的目标是为了让网站能积累大众的认同感,所以线下活动需要和线上活动结合,脱离了线上的活动,举办的再成功,那对网站的价值也有限。


phpwind-hummer 
无论线上还是线下活动,一个成功的活动必须能够抓住用户的心理,满足用户需求。了解用户心理的前提是找到自己的目标用户。如何更好的找到网站的用户和用户需求,常用的了解用户心理的手段有哪些?


黄亮新 
首先每个网站会有自己的定位。我们做过网站的同学都知道,刚开始的定位往往不一定准确,尤其是一开始用户所有需求都想满足,都恨不得让其他用户只来自己的网站。


黄亮新
在不断的尝试过程当中,会发现有些需求不是用户的核心需求,或者说即使是用户的核心需求,但它在其他地方已经实现了。所以,不断地追问自己:我的网站到底要在用户的众多需求中满足其中的那个需求?这个需求可能很细,但是如果把这个需求做到了极致,可能就真正起来了。


黄亮新 
要想找到自己目标用户的需求,首先要有一个定位,一个不断收缩的过程,指导发现自己网站和用户需求之间的契合点。
比如说,有一个项目是做音乐网站,刚开始有在线唱歌,后来有了原创的歌曲,后来有了个人空间展示,后来有了游戏化的产品,这样表面上越来越多越好,但是用户来到网站总会有一个第一需求,比如说,有些用户就是来在线唱歌和分享的,而原创作品分享不是他们关注的。这里存在两种用户群体,一个关注原创歌曲的,一个关注网络唱歌的,所以,前期最好有一个收缩,有一个取舍。


黄亮新 
用户的心理需求层面不会特别多,这些可以通过运营细节去把握,这个问题无外乎两个方法:找标杆,学习研究其他网站的特点;通过自身的实践不断总结提炼。

phpwind-hummer 
那么,有哪些策略和方法的使用比较普遍?有哪些方法用起来需要谨慎一点。比如邀请码等方式,当成为所有网站都喜欢使用的泛滥手段时,会不会阻挡自己网站用户的发展?


黄亮新 
运营的策略有很多,方法和招数更是多不胜数。
比如社会认同的原理、对比原理、稀缺原理、占便宜心态等等。
但是有些运营的方法需要慎重,比如通过挑逗人性中的弱点,比如说贪婪、比如说性、比如说成名等等,有时候容易弄巧成拙。要找到一个平衡点。因为纯粹的预支人性的弱点是不可长久的。

黄亮新 
另外有些原理,比如互惠原理,也需要考虑自己的实际承受能力,一些有条件的公司可以去做,但对于很多网站来说,前期做不了这样的事情,需要一个平衡,毕竟商业是需要赚钱,需要利润,否则无法持续。这是商业的本质。

黄亮新 
对于电子商务创业者,淘宝上看看做得不错的店,他们是如何脱颖而出,看看他们是如何出招的?其实只从表面上看到的页面设计、活动、机制设计也可看到端倪,他们在如此同质化的市场中能够胜出,确实有很多过人之处。


黄亮新 
在这些心理背后的招数有很多,重要的不仅仅是方法,更重要的是方法背后的道理
刚才谈的更多是从电子商务网站,来看待哪些方法比较重要


黄亮新 
问题:哪些策略和方法的普遍性比较强?哪些需要比较谨慎。比如邀请码等方式,当成为所有网站都喜欢使用的泛滥手段时,会不会阻挡自己网站用户的发展?

像一些基本层面的心理动力方面,几千年都有,比如社会认同,比如对比的原理,比如稀缺性原理,这是基础层面的心理动因。至于邀请码之类的是具体的招术,属于术的层面,是具体的方式而已,还会有更多的招数。如果一个招数用得太多太泛,会引起用户的反感,需要一些创新。


黄亮新 
就像我们看游戏一样,不管是什么形式的游戏,不管是人气很高的《愤怒的小鸟》,《水果忍者》还是其他的人气游戏,它的背后的原理是一样,都有好胜心、都有比较、都有差异化、都有一个容易上手的操作,但是要玩得好不容易,虽然有目标,但是要做好却不容易。


黄亮新 
不仅仅是游戏,网站也是如此,不管是电子商务网站,还是社区网站,它的背后都可以寻找到社会认同、对比原理、稀缺性原理、互惠原理、贪婪、围观、窥私欲都能找它的影子,正是这些原理在驱动一个本来没有什么特色的网站变得更有竞争力。


黄亮新 
因为我们可以看到,现在的很多网站,比如电子商务网站,社区网站,大多采用相同的功能,他们之间的页面设计和功能方面差距不是很大,但是差异化在运营细节,这些细节就是如何关照用户,关照用户的体验,用户的体验不仅仅来自于页面、产品功能,也来自于运营的细节,包括产品机制的设置、包括网站的活动,很多细节的设置等等。

  
黄亮新 
但是从术的层面,同样的招数,如果效果好,所有网站都在使,它的效益一定会递减,最后甚至会引起反感。比如说,有些网站会有很多资料下载,为了吸引用户,它希望用户在完成多少积分之后,才能下载,但是现在不用积分即可下载资料的网站也很多,如果还坚持原来的招数,可能并不一定合适。这也包括邀请注册方面,任何招数如果用滥了,就不太容易起到效果。


黄亮新 
道的层面是基础性的,跨越行业的,这是人性本身,是社会心理学本身,但是它也会随着社会发展而有变化,要注意把握其中的微妙变化,比如关于占小便宜的心态,虽然中外皆有,但是程度差异和表现方式不同,这些都需要去仔细体味和把握。


phpwind-hummer 
道与术的概念,虽然有点抽象,但是也说明了很重要的道理。我们有时候可能会过于关注术的层面,而忽略其中的道理。比如我看到一些新的论坛,浏览图片需要注册,而没有想,我这样的规模是不是适合用这种方式。


phpwind-hummer 
了解用户心理,不是一招一式的事情,而需要把网站看成一个整体,把对用户心理的把握融会贯通到每一个运营细节中。这也是嘉宾黄亮新在新书《网站运营之人性、策略与实战》中提到的内容。那么想问一下,应该如何提升自己认识和应用的能力?


黄亮新
这个是一个好问题,来源于两个方面。
1.学习,观察。现在网上有很多很好的洞察人性的网站,比如有一些做得好的网站,背后一定会有过人之处。


黄亮新 
可仔细研究它们的页面元素、活动、机制设置,这些都会透露它背后的意义。比如有很多淘宝店做得好的,为什么,我见过一家这样的店,它的店表面上跟其他店没什么区别,但是仔细一看,它充分运用了社会认同、用户核心需求导向等心理学原理。有些店做得好,不是偶然的,因为他们的运营者是人性的大师,毕竟他们卖的很多产品都是同质化的,为什么他们能胜出,因为他们充分懂人性和心理,并在运营细节中体现了出来。


黄亮新 
各位同学,可观察一下它运营了哪些策略在吸引用户下单。
第二种,来得更真切,也更合适。刚才提到了学习其他人的经验,更重要的是自己去做。


黄亮新
不断地在实践中才能找到自己的运营之路。比如说,我们可以看《孙子兵法》,但要最终成为一个军事奇才,要打胜仗,更在于实践。实践不是瞎折腾,举个例子,比如说,虽然投放了广告,或者做哪些措施,但是流量很小,具体小在哪里?为什么别人能做起来?是不是标题的缘故,每个细节都可以改进,小的改进可能带来大的爆炸。


黄亮新 
比如说,使用免费的资源,人气视频的嵌入,人气话题的嵌入,顺势而为,找到结合点。比如有了流量之后,如何变成忠实用户,这些也需要不断打磨运营细节,提炼卖点,提升转化率,提升用户活跃度,这些才是真正的学习和提升的方法。尝试,总结,再尝试,再总结,最后炼出有自己风格的武术,有的人可以飞花摘叶,即可伤人啊。需要实践和悟性。

phpwind-hummer 
不错,刚才举到了myspace和facebook的成长过程,我们平时可能没有意识到从这些巨无霸的发展过程中领会些什么,其实可学习的例子无处不在。今天的访谈到此结束,谢谢大家。


文章链接:http://www.uusem.com/web/operat/201108/12545_2.html


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