中国钢构行业外表繁荣的背后，缺乏的东西太多，若不及时纠正，受害的不仅是企业、员工、消费者，更是背后的供应商、投资人及银行。

    1．钢构营销是整个企业的事情，过度依赖营销人员必将深受其害，或丧失发展机遇，或陷入增长困境，甚至淡出市场。

    2．至少在当前阶段，企业老板是真正意义上的营销总监，认识不到这一点，不能深刻落实这一点，钢构营销都将处于被动局面，置企业于刀尖之地，岌岌可危。

    3．不懂出牌规则的钢构营销就如一个人穿着裤衩走入五星级酒店，即使能够入住，也会受到很多挫折，承受多方压力。

    4．依靠广告就想做好钢构营销，等于是单靠男人去生孩子，尽管有可能，但是希望太小，代价太大。

    5．只在嘴巴上讲信用的钢构营销路子一定不会长，否则人类文明就要倒退了。

    6．试图让自己的品牌用在所有延伸产业上的钢构企业，等于是让一个6岁小孩同时参加成人奥运上的拳击、摔跤、体操、射箭、举重等项目。

    7．只做加工的钢构企业，可以生存，就如乞丐不会绝对消失一样。

    8．关系至上的最终结果是老板出局或企业消失。

    9．不做品牌就想做好营销的钢构企业，会随着社会的进步，逐渐成为历史。

    10．钢构营销正处在个人英雄主义向集体英雄主义转变的关键时期，巧妙抓住这个时机的钢构企业一定能够获得超常规的发展。

    11．钢构营销中的“投标场”就是一系列利益分配的战场，老板的素质决定利益分配的结果及后期影响。

    12．贪大求全的钢构企业，会搅乱客户的思维，营销也终究会陷入困境，通用汽车的成败就是一个典型，值得现阶段的钢构企业引以为戒。

    13．弄两个口号挂在办公室里，擦亮办公室的玻璃，请客人入住最豪华的酒店，这种所谓的企业文化策略依然有效，但是作用会越来越小。

    14．没有质量基础的钢构营销必定失败，但只是奉行质量第一的钢构营销也很难成功。

    15．钢构营销是“面子营销”与“里子营销”综合体，很多企业做得都不错，但钢构营销的实质是“脑子营销”，这一关键却被绝大多数企业忽略了。

    16．钢构营销需要与时俱进，远离身边的花瓶、酒瓶和醋瓶吧！老板可能不愿意，但真正原因是老板不知道自己究竟需要什么，也不知道谁是花瓶，谁是酒瓶，谁是醋瓶，更不知道哪里是值得自己捐躯的山头！

    17．不管是从战略层面来说，还是从战术层面来讲，“攻心术”在钢构营销实战中将长期有效。但是，就当前状况而言，“攻心术”更多的是集中在“马屁术”上，最关键的“攻心术”没有收到重视，更没有得到广泛运用，所以远卓品牌机构推出了2009年中国钢构行业第一课：《虎口夺“标”——危机下的钢构企业营销必杀技》。

 18．钢构营销的理念在升级，老板不换脑子，就要让位子。例如，随着人员素质的提升，金钱加美女这一操作手法会越来越“失灵”。

    19．广告对品牌很重要，但是，就当前钢构企业而言，尽管必须塑造品牌，却并不需要做广告，就如牛肉很重要，婴儿却不需要吃牛肉，只需要喝奶粉。

    20．怨声载道的企业可以发展，可以继续做营销，就如拖拉机可以在高速上行使，但前提是交警没发现、车身不瘫痪。

    21．企业规模大比小好，有名气比没名气好，名气大比名气小好，但是能够持续赢得信任最好。所以，远卓品牌机构认为，想活得长远一点的钢构企业，想营销变得简单有效的钢构企业，必须考虑如何长期获取社会各界信任。

    22．非“差异”无以明志，非“专注”无以致远。

    当然，骨子里不是做事业的老板，内心中没有社会责任感的老板，看了远卓品牌机构的22句格言，就可以为自己准备养老金了。