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营销4r指的是什么?
发布日期:2014-7-31
点击次数:
1234
次
发送该信息到手机
市场营销
中的
营销
4r指的是什么?
4Rs
出现在
4Cs
之后,那么4Cs有什么缺陷?
1.
4C
以顾客为导向
,没有体现
市场经济
的
竞争
导向。
2.4C造成
企业营销
在新的层次上的同质化,很难形成自己的营销特色。
3.
顾客需求
有时是不合理的,比如无下限的低价。
4.最关键的是,4C没有体现既赢得
客户
,有
长期
拥有客户的
关系营销
思想,比如如何快速了解客户
需求
,及时提供解决方案等。要知道任何一个
品牌
的
顾客忠诚
都是变动的,
企业
要想从
顾客
身上得到长期的利益,就必须与顾客建立友好关系,从卖
产品
转向把握顾客的核心需求,为顾客提供及时全面的
服务
。(也可以理解为,在一个竞争激烈的
市场
,赢得一个新客户的
成本
远比维护一个老客户的成本要高,所以企业都想尽
办法
在单纯的产品之外和客户建立某种关系。)
市场营销中的营销4r指的是什么thldl.org.cn?经过分析整理,我们作如下阐述:
简单说就是:
Relevance
(关联)、reaction(反应)、relationship(关系)、
Reward
(回报)
通俗点说,现在
流行
的企业粉丝团,产品交流社区等就是
4R
最直接的应用。我想以小米
手机
为例,说明4R是如何为
企业服务
的:
1、关联
在分析
市场营销
中的
营销
4r指的是什么的问题分析中,最重要的是建立
企业产品
和
消费者
需求之间的关联,让企业和消费者成为命运共同体,一荣俱荣一损俱损。小米和
苹果
的做法是先瞄准一个
目标市场
,为这群顾客量身定做独特性的产品,再反过来以产品引领消费者需求,扩大
市场份额
。
三星
这一类的企业,则是在大的范围内选择多个目标市场,为每个
消费群体
提供不同的解决方案,然后不断地优化
组合
,达到整体最优。两种方案的优缺点都非常明显,小米和苹果主要要搞定的是自己的“米粉”“果粉”,三星以及二梯队的国产手机则要首先搞定
竞争者
。
接下来要做的是在抛开
产品
和
需求
之后,建立单纯的
企业
和消费者之间的关联。这里所说的抛开产品和需求,并不是完全抛开,而是指当消费者需求能被其他产品同样满足的时候,消费者依然能优先选择你的产品。有没有可能?你要知道有些人就是觉得
百事可乐
比
可口可乐
好喝,“米粉”也笃定小米手机要比同价位的其他
品牌
手机好用。至于“米粉”是如何成为“米粉”的,欢迎熟悉小米成长史的同学补充。方法不外乎那么几种:震撼式口号、差别性
产品概念
、把握特定消费群体
心理
、
意见领袖
、制造热点话题
传播
。。。
4R
是大企业的
营销思想
,很多实施条件
需要
强大的
企业实力
做支撑。比如,如果没有雷系的众位
BOSS
站台,小米不可能在
短期
内取得首批
消费者
的信任。
2、反应
熟悉小米的同学
应该
都知道雷总的七字诀:“专注、极致、口碑、快”。
过去的品牌建立过程是一种
战略思维
,先制定完
美的
计划
,然后按照计划一步步实施。但是,当代先进企业已从过去推测型
商业模式
转移成
快速反应
需求的商业模式。
“米粉”就是小米这台快速反应的机器的动力——关于小米
手机
任何正面和负面的评价都会首先通过“米粉”在小米论坛得到呈现,小米
公司
再根据这些
信息
制定相应的
产品
、
宣传
、
公关策略
,换句话说,他们总能“未卜先知”。我们拿到的小米产品和得到的关于小米的大部分信息,都因为这些“米粉”的关系,已经被“提前处理”过。“米粉”的反馈越多,小米这台机器就运转得越快、运转得越好,而一旦有一天小米失去了这些可爱的“米粉”,或者是“米粉”们不再热情反馈,雷总七字诀可能就只剩六个字了。我个人认为这也是小米和
苹果
的不同之一,虽然苹果也有大量的“果粉”,但两个
企业
最核心的驱动力是不一样的。
所以小米根本不必采用高
成本
的方式来
保证
产品质量
,而是通过快速反应并迅速解决问题的方式,建立自己的
质量
价格
比。这是一种企业、
顾客
双赢的方法。
3、关系
在分析
市场营销
中的
营销
4r指的是什么的问题分析中,这
应该
是
4Rs
最核心的内容。简答地说,就是把企业与
消费者
之间简单的
交易
关系变成
长期
的合作关系。
我们再来分析为什么?
1、20%的顾客带来80%的
利润
,所以维护好这20%对企业来说至关重要;
2、维护老
客户
的成本比赢得新客户的成本低,老客户本身也能带来大量的新客户,特别是现在
消费者行为
模式增加了“分享”这一过程,老客户的每一次购买都可能带来新的客户;
3、消费者
需求
越来越
碎片化
,
产品功能
也日新月异,任何一个企业或
产品
都不可能满足所有的消费者需求,也不可能永远保证
产品创新
,与客户的长期关系有助于企业洞察
市场
,处于不利的
竞争
局面时,为企业留出缓冲时间。
雷总说过,“小米
手机
(一次性交易)不赚钱,
互联网
服务
(长期关系)才赚钱”。先不管小米手机是不是真的不赚钱,起码我认为这种与客户建立长期关系的
思维
,正是现在大家都在讨论的
互联网思维
的一种。小米的模式好像天然就解决了这个问题,只要消费者还在使用小米,就难免要使用小米提供的各种
长期服务
,这种长期的合作关系也得以保存下去。
对于其他类型的
企业
来说,
沟通
是与消费者建立长期关系的重要手段。
4、回报
好的
营销
是企业与
顾客
的双赢,怎么在最大限度地满足
消费者
需求的同时
保证
企业利润
?
“
低成本战略
”——用最低的
成本
、最低的
价格
争取更多的顾客,形成
规模效益
。一旦跨过
盈亏平衡点
,卖出去就是赚。一年只卖出10万部的小米可能不赚钱,但一年卖100万部的小米不可能不赚钱!
最后,不管是
4Rs
还是
4Cs
,根还是在
4Ps
上。以上便是对问题“
市场营销
中的营销4r指的是什么?”“4Cs有什么缺陷”的详细分析。
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