雷军是如何打赢人才争夺战的?-管理&营销-濮阳人才网

管理&营销

您的位置：首页 > 管理&营销 > 正文

雷军是如何打赢人才争夺战的?

发布日期：2013-11-23 点击次数：613 次

发送该信息到手机

一切唯“人”造，我理解小米模式不仅仅是商业模式的成功、创新营销方式的成功，更是人才争夺战的成功，我们就来看看小米的 “五大人才战秘笈”：
秘笈之一、“葵花宝典”
世人皆知，“欲练神功，挥刀自宫”，以“葵花宝典”为例，表现的是选择的决心与重视，不疯魔不成活难以练成盖世神功。雷军说，“如果你招不到人才，只是因为你投入的精力不够多。我每天都要花费一半以上的时间用来招募人才，前100名员工每名员工入职都亲自见面并沟通，所以当初我决定组建超强的团队，前半年花了至少80%时间找人。”如果按小米公开的6*12的工作时间表，雷军在聘请小米前一百名员工的阶段，至少投入了超过1500小时招募人才。这种决心和魄力，多少创始人、CEO可以望其项背?
武功秘籍之二、“降龙十八掌”
推荐是一门每战必胜的降龙十八掌级别的招聘武功。雷军认识林斌，是在2008年，当时林斌在推动Google和UCWEB之间的合作;KK，黄江吉，曾经是林斌在微软的同事，林斌了解到KK所面临的情况，把KK推荐给了雷军。洪锋与林斌曾共同服务Google，然而凑巧的是，洪锋的太太，认识刘德的太太，洪锋认识雷军之后，就想到了刘德，这个ArtCenter毕业的牛人。土洋结合，理念一致，充满创业热情，于是就有了小米7人内阁战队。
在权威调查机构发布的2012年度不同招聘渠道所完成的职缺数量比例统计报告中，网络招聘约占比49%，熟人推荐&猎头推荐加在一起出人意料的占比36%。推荐具有更多的优势，总结优势有：
1)对候选人的了解比较准确，真实可靠而且客观准确。
2)流动性低，顾及介绍人的关系，工作也会更加努力，这样的工作和努力超出了薪酬和福利以及绩效的控制范围。
3)招募成本很低，同时还提高了员工的满意度。
4) 成功率高。
武功秘籍之三、“吸星大法”
小米招聘人才的魔力如同“任我行”的吸星大法，将各路英雄精英豪杰纳于麾下。从小米的办公布局能看出来小米扁平化的组织结构：一层产品、一层营销、一层硬件、一层电商。每层由一名创始人坐镇，以岗定人。
洪锋是Google高级工程师;黄江吉是微软工程院首席工程师，担任小米工程副总裁;黎万强是金山软件人机交互设计总监，金山词霸总经理，担任MIUI手机操作系统项目和小米手机营销的负责人;周光平是摩托罗拉北京研发中心总工程师，负责硬件团队及BSP;而刘德是一位自世界上顶级设计院校ArtCenter毕业的工业设计师，小米手机项目的硬件工业设计业务。
在小米创办的头2年时间，小米团队从14个人扩张到约400人时，整个团队平均年龄为33岁，几乎所有的员工来自于前Google、微软、摩托罗拉、比亚迪、百度、金山、联想、阿里巴巴等公司精英员工，拥有5～7年以上的工作经验。你必须得承认，人和人是不一样的，公司和公司也是不一样的，有些公司出生的时候，嘴里是含着金钥匙的，试问有几个公司能在起步阶段有这个实力，平均年龄33岁，那说明，你得准备人力资源成本是别人的三到四倍以上。
武功秘籍之四、面试“化骨绵掌”
小米无畏果敢，在人才战中，车轮战是经典手段，有一次，一个非常资深和出色的硬件工程师被请来小米公司面试，他没有创业的决心，对小米的前途也有些怀疑，几个合伙人轮流和他交流，整整12个小时，打动了他，最后工程师说：“好吧，各位老大，我已经体力不支了，还是答应你们算了!”这位哥们终于被小米人“化”酥了。小米团队对于优秀候选人的坚持与主动追求，一如既往地在发烧友产品中表现得淋漓尽致。
武功秘籍之五、面试“黯然销魂掌”
雷军，是面试界武林高手，惯于情景代入、黯然销魂面试法，KK就是这样被“忽悠”上了小米战船。
在北京知春路上的翠宫饭店，豹王咖啡，雷军和林斌两个人一起拉着KK聊天。雷军丝毫没提创业的事儿，就是和KK一起聊各种电子产品，从手机到电脑，从iPod到电纸书。三个人一聊就是几个小时，雷军毫无保留的展示了自己作为一个超级产品发烧友的素质。KK当时就震惊了：“当时我以为我是 Kindle的粉丝，但是没想到雷军比我更了解Kindle。当时为了用Kindle，我还自己写一些小工具去改进他，结果没想到雷军也是这样的疯狂，他甚至把一个Kindle拆开，看里面的构造怎么样。”
那天，他们一共聊了4个半小时。KK已经能够判断出，对面坐的两个人是要做点什么事情的，虽然KK还不知道他们具体要做什么，但是在临走之时，KK说道：“我先走了，反正你们要做的事情，算上我一份!”
小米模式的成功，不单单是商业模式的成功，更是人才争夺战的成功。移动互联时代，新一代创业者，不再是在用传统的招聘渠道等好人才自己来投靠，或傻傻的是通过养兵千日似的培训慢慢培养人才。天下武功，唯快不破，天下大业，选人为先。你准备打好你的人才争夺战了吗?创始人们?最后引用中欧国际工商学院人力资源学忻榕教授的一句话来结尾：人才不是培养出来的，而是选出来的。

关注濮阳人才网微信
实时跟踪简历状态

用人单位以任何名义向应聘者收取费用都属于违法行为（如押金、报名费、代收体检费等），请应聘者提高警惕！查看详情

最新相关信息

·推销三角理论(GEM公式,吉姆公式) (7-2)	·怎样应对客户的提问？ (5-9)
·刘邦如何分配绩效？让很多老板自叹不如 (5-4)	·以下六种情况单位不得随意解聘员工 (5-3)
·没有客户怎么办？从这6个方面，彻底解决本质问题！ (5-3)	·这样的销售员，永远赚不到钱！ (5-2)
·简单，是管理的理想境界 (4-26)	·销售业务员的6种“死法”！做销售一定要看看！ (4-24)
·销售“销”的是？“售”的是？ (4-21)	·让客户非买不可，就得这样“挖痛”…… (4-20)
·销售没业绩？因为你不会这些‘销售潜规则’！ (4-19)	·销售千万别问客户“您觉得怎么样？” (4-18)
·微信营销的禁忌 (4-17)	·论过度营销华为手机也赶上“国际水平”了 (4-14)
·餐饮行业升级的洪荒之力到底是什么？ (4-7)	·你的责任心，决定着你的业绩！ (4-6)

推荐职位

职位	薪金要求
普工	5000-7000元
环境咨询工程师	5000-7000元
濮阳经理助理五	5000-7000元
南乐公交司机	3000-5000元
清丰春风燕语案场客	3000-5000元
保安	2000-3000元
月休6天电话销售	3000-5000元
工厂维修工电工	5000-7000元
清丰春风燕语置业顾	7000-1万元
招牛奶专卖店店员	3000-5000元
保洁	1000-2000元
办公文员	3000-5000元
普工	3000-5000元
客服助理	3000-5000元
电话车险续保专员（	5000-7000元
办公室文员	3000-5000元
会计出纳	3000-5000元
案场置业顾问	3000-5000元
团播主持	5000-7000元
主播	7000-1万元
店员	3000-5000元
店长	5000-7000元
车间主管	1万-1.5万元
双休法休聘电话客服	3000-5000元
双休法休聘会计助理	3000-5000元
介护	1万-1.5万元
招生业务主管	5000-7000元
线上/线下营销策划	5000-7000元
活动兼职人员20名	2000-3000元
超星鲜三轮配送合伙	1万-1.5万元
汽车维修服务人员	3000-5000元
企管部-科研项目管	3000-5000元
汽车维修技术工	1万-1.5万元
俄语翻译	7000-1万元
预算员	5000-7000元
主任助理/会计	2000-3000元
行政文员	2000-3000元
小程序推广	3000-5000元
出纳	3000-5000元
会计	5000-7000元

关于我们 - 联系我们 - 商务合作 - 资费标准 - 广告投放 - 意见箱 - 网站地图 - 法律声明 - 隐私声明

豫公网安备 41090202000030号网站备案/许可证号：豫B2-20100034-14

濮阳人才网官方微信平台
濮阳人才网手机网页版
濮阳求职招聘APP