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《把信送给加西亚》读后感
发布日期:2013-3-29   点击次数:1272
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    ——《把信送给加西亚》揭示了“只有投入才有回报,只有忠诚才有信任,只有主动才有创新,只有付出才有收获,只有尽责才有超强执行力”的道理。罗文“送信”也成为一种象征,成为人们忠于职守、履行承诺、敬业、忠诚、主动的象征,成为完美执行力的象征。随着经济社会的发展、科学技术的进步、社会环境的变化,我们要善于创新,坚决克服不思进取、得过且过的思想,主动了解新情况,学习新知识,解决新问题;不抱怨,不埋怨,坚决执行公司制度和完成领导分配的任务;敢于创新、勇于创新,积极探索符合实际的工作方式和方法,努力开拓供水工作新局面。(行政部)

  ——加强学习型组织建设,为水业发展培养合格有用人才。市场竞争本质上是人才的竞争,大到一个国家,小到一个企业,无不例外。《把信送给加西亚》故事里的每一个人物,都不是天生就能担当送信的重要任务,一定是在长期的学习、锻炼、考验中才形成和具备这样的素质和才能。公司能够发展到今天,也得益于对各类人才的教育培训和使用的重视,每年公司都投入资金外派或组织员工开展形式多样的外训、内训和参观学习活动,通过学习培训,既增长了知识,掌握了技能,也开阔了视野,舒缓了压力,使企业和员工同时获得了收益。当前,公司正处在二次创业的关键时期,能否在日趋激烈的市场竞争中求的生存和发展,关键还是靠人才,在当前的形势下,我司人才的使用主要还是要靠内部的培养。因此,加大对内部员工的培训和培养非常必要。(人力资源部)

  ——《把信送给加西亚》为我们指引了方向。我们所需要的不仅仅是从书本上学习来的知识,也不仅仅是他人的种种教诲,而是要塑就一种精神:忠于上级的托付,迅速地采取行动,全力以赴地完成任务。  总有这样的一些人不用 www.zhlzw.com 别人说就会出色地完成任务。正是这些无需他人监督就能主动完成任务的人改变了整个世界。(财务部)

  ——毫无疑问,“责任到此,不能再推”这句话,解答了一切。坚决杜绝“现在是下班时间,明天再说”、“ 那不是我的工作”这类看似平常、实则反常的推诿之词,抛开“份内”、“份外”这类毫无意义的词汇,不仅要对自己分工内的工作尽职尽责,更要更主动,更卓越。不能形成“简单工作” 麻木意识,应该知道,“简单”背后是“不简单”,对工作越是专注,学到的东西就越多,精通的事物就越多,对于我来说,这绝对是最重要的。

  一盎司忠诚相当于一磅智慧 如果说,智慧和勤奋像金子一样珍贵的话,那么还有一种东西更为珍贵,那就是忠诚。忠诚,我认为有两种内涵,一是对他人忠诚,忠诚岗位,忠诚公司。对岗位、公司的忠诚,是对自己良心负责。(纪检督查审计部)

  ——赢在落实,赢在执行。《把信送给加西亚》告诉我们,要具有执行力,具有实干精神,终于上级的托付,迅速的采取行动,全力以赴地完成任务。我们个人唯有在学习、实践中锻炼提高执行能力,在部门工作中用心去做事,全力以赴的处理领导交办的各项工作任务,及时沟通寻求支持和帮助,才能真正实现思想、认识、行动的知行合一,才能真正把信送到每一个目的地,才能真正把我们部门的工作做好。(运营发展部)

  ——罗文正直、忠诚、有高度的责任感,公司需要象罗文这样的人,一个个在平凡的工作岗位上默默无闻的“送信”的人,这本书它激励着我,不要被困难吓倒,要满怀信心的坚持完成上级托付给我们的任务,这是一个企业走向成功的模式,困难是工作中客观存在的,但如何去解决困难、面对困难,取决于每一个人对工作的态度。”


  ——怎样才能做一个能把信送给加西亚的人?要有:1、迎难而上的气魄;2、超越自我的精神;爱岗敬业的品质;坚定不移的执行;执行重在圆满、注重结果,没有任何借口;认真准备; 主动开拓。

  执行落实不是空谈战略,应该落实到行动上,应该掷地有声。对每一个细节的探究和较真,才能够使任务达到完美落实,即圆满。追求 圆满不单作为一种做事的姿态,也是人生处事的一种美德。

  工作中,领导者最关心的只有一件事,那就是结果,不需要执行者找种种借口、理由进行推诿。因此,作为一名员工必须清楚自己的工作职责,多做公司发展需要的事,把问题留给自己、少找客观原因、把结果呈给领导者。只有竭尽全力,才能创造出色、完美的业绩。


  


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