上周末，全球科技界、财经界、金融界、媒体界都无不在关注着纽约股票交易所、关注来自中国互联网巨头阿里巴巴集团的上市。最终，阿里巴巴集团也在一片欢呼声中上市成功，成为了全球市值第四大的科技公司和全球仅次于谷歌的第二互联网公司。那么阿里巴巴集团成功与辉煌的背后，有什么值得HR借鉴的呢？对HR行业有什么重大启示呢？
阿里巴巴上市，对HR有什么启示？
一、高瞻的企业战略目标。
企业战略目标，是企业使命和宗旨的具体化和定量化，是企业奋斗的纲领，是衡量企业一切实现使命的标准，也是企业经营战略的核心。阿里巴巴集团之所以可以很快占领中国电商市场，与高层领导的高瞻的战略目标不无关系。把战略目标制定为什么时候拿下区域，什么时候达到标准等。对于HR同样如此，换人作为企业战略合作伙伴，其职责就有制定企业的战略目标，来以此规划好企业的未来发展方向和目标。而要制定好适合企业发展的战略目标，就必须全方面考虑企业情况和了解企业真正定位，以此来推动企业的快速发展。
二、独特的企业文化建设。
企业文化是企业中不可缺少的一部分，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，能使企业产生积极的作用，使企业资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力。而阿里巴巴集团的企业文化建设是他们能够如此成功的重要原因。客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情和敬业是阿里巴巴的六大文化核心价值观，在这样的企业文化感染下，员工团结、部门携手、企业发展齐头并进。对于HR同样如此，HR肩负着企业文化建设的首要职责，所以需要HR做好企业文化的建设工作，制定出真正适合企业发展的文化体系，以此更好地促进企业成长。
三、完善的人才储备体系。
企业的人才储备是企业能够长远发展的重要保障、是企业可以保持核心竞争力的支柱。阿里巴巴集团每年都会重点做好校园招聘的事宜，从大学校园来招聘更多优秀的大学生，以此作为企业的人才储备库，为今后的长远发展提供帮助。阿里巴巴集团的业绩越来越好，与完善的人才储备体系是分不开的。对于HR也同样如此。制定和完善企业的人才储备体系，也是HR工作的本职工作，做得好不好，适不适合企业的标准，关系到企业未来是否可以长远发展、是不是可以在本行业里继续保持竞争力水平。所以，HR可以从各个渠道来做好招聘更多优秀人才，来完善企业的人才储备体系。
四、优质的服务指导理念。
企业服务理念是企业精神活动和智慧额结晶，也是企业实践成果提升和总结的精髓。企业没有了服务理念，就会失去发展动力。而阿里巴巴集团的服务理念是“互联无限，让整个世界看见你；有网有道，让你的生意忙起来”和“让天下的生意人都没有做不成的生意”，正是拥有了这样的服务理念，无数的中小企业纷纷主动加入到了这个大平台来做生意，结果是共同受益。对于HR也同样如此。提供优质的服务理念，让HR部门得到其他部门的认可和肯定、让HR工作受到更多的重视度和关注度。
五、超前的赶上时代潮流。
谁走得比别人更快、谁更好地顺应时代潮流，那么谁就掌控了时代最前线的信息和机会，那么成功也离自己不会遥远了。而阿里巴巴集团为什么可以成为中国电商和互联网巨头，与它超前的走在他人前面、顺应时代发展潮流是密切相关的。走下他人前面，可以知道未来的发展趋势是什么、未来的增长点是什么、未来的行业发展方向又是在哪里。对于HR来说也同样如此。掌控好人力资源行业的发展趋势，就是拿到了一把成功的钥匙，就是推动企业在未来取得核心竞争力的关键点。
在感叹和佩服阿里巴巴集团上市的成功和未来的辉煌成就之时，作为HR，还是需要多留意、多琢磨的，思考阿里巴巴集团成功的因素，哪些因素可以作为HR的启示，以此来推动自己和HR工作的进步。
（濮阳人才王伟转载） |
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