2012年12月26日，伦敦著名的奢侈品百货公司塞尔弗里奇，众多亚裔顾客折扣季抢购。（图片来源：环球网）

英国奢侈品牌Jimmy Choo从中国合作商Kutu手中收回代理权，重新制定全球统一销售策略。寇驰（Coach）、万宝龙（Montblanc）等品牌也在中国市场回归直营，奢侈品品牌商与中国代理商频频分手，是否预示着占据1/4全球市场份额的中国奢侈品市场调整的开始？

美国科技博客网站TechCrunch日前撰文指出，硅谷风投圈目前出现了一个新趋势——举办开放性的主题活动，例如高管座谈会、技术讨论会等等。这些风投机构精心筹划活动扩大了参与者的范围，目的是为风投机构所投资的初创企业拓展人脉和储备人才。

硅谷风投新风潮：举办主题活动 寻找潜在投资机会

以下为文章主要内容：

风投机构经常为它们投资的初创企业举办知识分享、相互学习以及与成功创业者交流的活动，例如凯鹏（Kleiner Perkins）去年举办的CEO峰会请来了微软创始人比尔·盖茨、美国前国务卿鲍威尔和美国前副总统戈尔与创业者们“唠嗑儿”，而Google旗下风投机构Google Ventures去年举办的CEO峰会则请来了Google创始人兼CEO谢尔盖·布林、硅谷著名天使投资人罗恩·康韦等人，其他风投机构也会举办类似的CEO和创始人峰会。

但是，硅谷风投“圣地”沙丘路（Sand Hill Road）如今出现了一个新趋势：风投机构纷纷精心筹划并举办参与者更广泛的主题活动，参与者不仅仅局限于它们投资的公司和创始人。

风投忙着办活动

Google Ventures和Greylock最近联合赞助了一个“产品经理碰头会”，此次活动在Google的旧金山办公室举行，有大约200名产品经理参加，其中41%的人来自Google Ventures投资的企业，38%来自Greylock投资的企业，还有20%与这两家风投机构没有关联。此次活动旨在让参与者向消费科技领域的一些“产品大拿”取经，请来了Google主管移动搜索和助理业务的副总裁Johanna Wright、Facebook负责Instagram的产品主管Peter Deng等人。

凯鹏举办了一项名叫“从12到200”的活动，参与者既有凯鹏投资的初创企业的创始人，也有和凯鹏没有关联的创始人，这项活动主要关注创业者在把公司规模从12人扩大到200人的过程中面临的问题和挑战。此外，凯鹏近期还将举办一次面向旗下和外部创业者的技术讨论会，嘉宾包括Nest创始人Michael Abbott、Flipboard首席技术官Matt Rogers等人。

红杉资本（Sequoia Capital）日前推出了“一饮而尽”（Drinkups）系列讨论活动，第一场邀请Evernote CEO菲尔·利宾（Phil Libin）等人谈论产品定价策略的活动入场券已经售罄。这该系列讨论活动面向红杉资本旗下和外部的初创企业和创业者开放，但是与Google Ventures、凯鹏和Greylock等风投机构的那些活动一样，红杉资本对参与者进行了精心挑选。

有时候，风投机构还会围绕特定行业筹办开放性活动，例如Greylock即将举办首次专门以在线市场为主题的大会“Greymarket”，只有收到邀请的人才能参加，而发言人将包括Greylock合伙人雷德·霍夫曼（Reid Hoffman）、Airbnb联合创始人兼CEO布莱恩·切斯基（Brian Chesky）、eBay CEO约翰·多纳霍（John Donahoe）等人。

好处：拓展人脉、储备人才

那么，风投机构为何热衷于举办活动呢？促成交易显然是一大好处——优秀的风投机构不会在沙丘路上“守株待兔”，而精心筹划的活动能让它们一下子遇到很多潜在投资机会。

但是，举办活动的最大好处不是扩展旗下初创企业的阵容，而是增强旗下现有初创企业的实力。创始人们往往需要与其他同道中人交流信息和经验，而组织有方的活动让恰当的人在恰当的背景下聚在一起，无需风投合伙人帮助他们穿针引线（例如“哦！你真应该到某某地去见某某人……”），就能让他们自发联系起来。

创始人不但能接触到其他创始人，还能接触到初创企业迫切需要的一大宝贵资源——人才。举办这样的活动，尤其是面向技术、产品和设计人才的活动，能有效帮助风投机构为旗下初创企业扩充潜在人才库。红杉资本今年在普林斯顿大学和纽约市举办了两次面向大学生的活动，申请成功的参与者能与Dropbox创始人兼CEO德鲁·休斯顿（Drew Houston）、红杉资本合伙人Bryan Shreier等人进行近距离交流，而红杉资本旗下的初创企业有机会从参与者当中挑选实习生或全职员工。

有时候，风投机构举办的活动也会将话题延伸到硅谷之外，探讨一些新的创新领域，例如：安德森-霍洛维茨基金（Andreessen Horowitz）今年5月在美国首都华盛顿举办了一次活动，让政府领导人与硅谷创始人们一起讨论如何以科技改变政府工作方式；A16Z今年9月举办了一次“学术圆桌会议”，让投资人、科研人员和创业者们一起讨论如何在机器人、机器学习和人工智能等技术上更好地开展合作。

小小活动讲究大

上文中提到的所有活动都有一个共性：它们都经过了精心筹划。它们不是任何人想来就能来的“免费午餐”，规模也不会太大。大型活动能让你收获一大堆名片，但是更亲密化的背景能让你与人建立更深层的联系。这些活动通常不愁没人参加，如何挑选参与者是个很有讲究的事情——要让恰当的人聚在一起，还要让他们感到新鲜和有价值。

当然，要酿出上乘的葡萄酒就要严选优质葡萄，这些活动的质量最终取决于嘉宾的段位。